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大学生创业意识和思考路径
大学生创业意识与思考路径;创业与业主;什么是创业;什么是企业;常见的创业模式;供应商 （市场）;为什么要创业？;烦恼和困难;从企业创办者的角度分析自己;2、创业者应考虑的因素：;A 1、创办企业的动机 B ;A 2、 风险承受能力 B ; A 3、坚忍不拔和处理危机的能力 B;A 4、家庭支持 B; A 5、主动性 B;A 6、协调家庭、社会和企业的能力 B;A 7、决策能力 B;A 8、适应企业需要的能力 B;A 9、对企业的承诺 B;A 10、谈判技巧 B;企业失败的原因;创业项目; 一、企业类型 贸易企业 — 从事商品的买卖活动。 制造企业 — 生产实物产品。 服务企业 — 不出售任何产品，也不制造产品， 服务企业提供服务或提供劳务。 农、林、牧、渔业企业 — 这一类企业利用土地或 水域进行生产。 ;二、微小企业成功的要素;三、如何挖掘企业构思;好的企业构思的标准;四、验证你的企业构思;（一）优势和劣势是分析存在于企业内部的你可以改变的因素。 ;劣势 W(weakness) 指你打算创办的企业较之竞争对手的弱点。 ☆你的产品/服务成本高、售价贵。 ☆无力支付广告费用。 ☆无力提供足够好的售后服务等。 ;（二）机会和威胁是你需要了解存在于企业外部的人为不可改变的因素;威胁 T(threat) 与机会相反，是指周边地区存在的，对你的企业不利的方面或事情。 ☆你的产品/服务有强大的竞争对手。 ☆原材料紧缺导致你的成本上涨。 ☆新产品/服务正在涌现，顾客日见减少等。 ;SWOT分析的结果;一个好的企业往往开始于一个好的企业想法（构思）;创业中的人、财、物
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