境外HSE及公共安全管理介绍选编.pptVIP

*;*;;;;;;HSE管理体系定义及发展简史;HSE管理体系基本定义;世界HSE 发展史 - 英国 ;世界HSE 发展史 - 美国 （安全）;世界HSE 发展史（环保） - 美国;1;9;HSE in China ;中外企业HSE管理体系简介;17;;工作前安全 分析管理规 定等8项;20;沙特阿美公司HSE管理体系的要素;;墨西哥石油;HSE管理分值;第 25页;1;第 27页;第 28页;未来HSE发展趋势 ;83;*;中石化与阿美公司HSE管理体系的差距;1;88;1;90;改变企业安全文化的核心要素;92;;健康指标: 1) 职工年度体检率 100%；2) 职工所在国要求疫苗注射率 100%; 3) 无三人以上职业卫生急性中毒事故发生。 安全指标： 1) 无较大及以上责任事故发生；2) 人员事故死亡数为零; 3) 人员事故重伤数为零；4) 人员公共安全培训率 100%; 5) 独立操作新上项目公共安全评估率达 100%。 环保指标： 无重大环境污染、生态破坏事件发生。 ;阿美SMART工作目标 ;Deliver Professional and Efficient Services(提供专业、有效率的服务）; Promote Proponent Ownership and Accountability（加强各单位的自主性、责任心）;Division Goals: （RTALPD分支单位目标） 1. RTALPD will validate eleven (11) Exceptional Safety Achievement Recognition Program (ESARP) submissions from the Northern Area Departments, and provide necessary support to proponent organizations for implementing recommendations emanating from ESARP audits. 选拔11受奖单位 2. RTALPD will continue training for its employees as well as for Saudi Aramco operating and support organizations and contractor employees. During the year, we will provide training sessions on Work Permits, Gas Testing, H2S Safety, and Hazard Recognition for 3,000 employees. In addition, we will administer “Test Only” sessions for 1,800 employees. 组织培训 3. RTALPD will provide high-level involvement in facility design by conducting 500 design reviews for new/existing facilities during various design and implementation stages to ensure all fire and loss prevention engineering and construction safety concerns are addressed. 参与项目、单位工程设计的安全审核工作 44 ;中石化现有绩效考绩制度不科学、缺乏引导性和透明度、流于形式、 没有融入公司全面的管理系统。 阿美 – 2005年开始使用PMP作为实施绩效考绩的工具。 提倡先导性安全意识及行为 不与安全数据直接挂钩 1） HSSE部门 绩效考绩制度， 正推展到分公司； 2） S-62绩效考绩 HSE Quarterly Performance Assessment HSE季度绩效考绩； 3） 项目、机关、个人考绩表 HSE Performance Assessment Procedure 。 ;4.沟通;*;*; 2013年2月15日，沙特Wasea罐区EPC项目的施工方中原油建下属分包商春城公司职工张同朝（男，1970年生，河南濮阳人），在宿舍内自缢，被发现后经救治无效死亡。 事件发生后，国工沙特分公司和中原油建沙特项目部均立即启动应急预案，积极配合警方进行事件调查，同时对员工