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团队新进成员培训方案选编
团队新进成员培训方案;第一部分:公 司 介 绍;;2006;3、荣 誉;4、质量认证书;5、分公司各部门简介;6、开发部介绍;1.明确开发政策和熟练掌握开发需要的各种表格;
2.维护楼盘客户关系,完成楼盘新签、续签条件的洽谈、申报、合同收取工作;
3.处理问题楼盘:与客户及时沟通,向公司相关部门及时反馈;
4.按时完成发票收取;
5.配合销售选位等需要配合的工作;
6.收集竞争对手相关资料和市场情况通过和客户沟通或者别的渠道了解竞争对手
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7.每周周报(工作情况)周五12点前汇报给开发助理、团队经理或者开发总监,按
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8.配合团队经理或开发总监完成公司指定工作;
;(四)团队文化;第二部分:行 业 知 识;1、行业历史;(二)其他社区媒体一览表(广州);(三)直接竞争对手情况及应对;第三部分:开发部业务知识;1、开发手册学习;2、工作分类及标准;3、部门交叉业务知识;3、部门交叉业务知识;3、部门交叉业务知识;4、业务知识考试;第四部分:业务操作安排;1、业务表格、业务流程实操;第五部分:开发业务100问;整理中......;深圳市华语传媒营运管理有限公司
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