论海尔集团成功.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论海尔集团成功

企业管理概论 ;海尔集团;主要内容企业慨况管理职能 关;企业简介海尔集团是世界白色家电;企业目标 海尔之道”即创;企业组织结构董事长推进本部监事;经营成果类型时间奖项名称奖项说;类型时间奖项名称奖项说明 ;海尔集团的管理职能 ;组织职能:1984年引进德国利;企业发展战略发展战略创新的四个;名牌战略阶段(1984年—19;全球化品牌战略阶段(2006年;领导职能: ;控制职能:关于海尔集团健全的内;企业文化:海尔的企业文化对于海;化不同、企业文化也不一样。企业;经营理念:企业生存的土壤是用户;5、创造感动 创造感;成功案例:1999年4月30日;海尔空调意大利米兰展:2月28;海尔成功启示? ;也因此,海尔的模式总是在推出的

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档