安全生产文明施工管理办法-钢结构.doc

PAGE  河南二建集团钢结构有限公司 安全文明生产管理办法 1总则 1.1为了实行公司标准化管理和规范、创新、透明、公正、公平的安全生产文明施工管理过程，进一步做好车间、项目安全文明施工工作，降低企业安全风险，确保公司持续、健康、稳定发展，特制定本管理办法。 1.2本办法适用于公司车间及项目的安全文明施工管理。 2安全文明施工目标管理 2.1公司安全实行目标化管理，公司年初下达《安全生产文明施工目标管理对策》及与各车间、各项目签订的项目目标管理责任书作为项目结束或年终安全生产文明施工考核依据。 2.2车间、项目安全管理计划目标和落实保证措施，安全管理目标的实现由公司生产质量部进行考核，落实奖罚工作。 3安全文明施工策划 3.1公司和各车间在年初要制定《安全文明施工保证措施》，针对生产加工过程容易出现的问题和隐患，制定管理办法和消除隐患的对策，建立有效的组织机构，设立专职人员，实行总经理负责制度。 3.2项目工程开工初期，项目部应组织相关人员制定《项目安全文明施工总体策划》，内容包括安全文明施工标准、规范、防止隐患对策等相关内容，并报公司生产质量部备案。对于工程确定为市级以上文明工地，要单独制定《安全文明施工策划》达标措施，并上报公司生产质量部批准。 3.3 视觉形象： 工程现场视觉形象，主要通过施工总平面规划及规范临建设施、机械设备、安全设施、标牌、标识式样和标准，并配以视觉形象设计来达到现场视觉形象统一、整洁、和谐、美观的整体效果。 3.4模块化规范管理： 现场施工总平面按实际功能划分为各个模块，分为办公区、生活区、施工区、构建拼装区、设备材料堆放区等。 3.5封闭管理及标示： 现场按公司标准化图册要求设置围挡，以实现现场封闭管理。标示、警示、六图一牌、配电箱、大门、宣传标语等按集团公司要求标准统一制作。 3.6道路： 在进行《项目总体策划》时，根据现场状态及目标管理需求，明确生活区、办公区和现场施工区的主要道路的硬化形式，硬化可根据具体情况采用砼、碎石等材料硬化。 3.7排水沟道： 道路两侧修筑排水设施，厂区排水系统保持畅通。 3.8办公区、生活区： 现场临建按照策划方案实施，办公区具备办公自动化和信息化的条件。 3.9机具： 进入施工现场的机械设备、周转材料等，必须按照公司标准化图册或业主要求整修、油漆，标识清楚，确保完好、美观。 3.10设备材料堆放： 设备材料堆放实行分区堆放，定制化管理。设备材料堆放场地坚实、平整并铺设碎石子层，地面无积水；各种材料排放有序，标识清楚，设备码放整齐，安全可靠。 3.11安全生产、文明施工及环境保护要求： 安全生产、文明施工及环境保护必须符合《建筑安全检查评分标准》JGJ59-2011、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004、公司《质量环境职业健康安全程序》要求。 4安全生产责任制 根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，明确各级领导、各职能部门和各类人员的安全生产管理职责。 4.1 适用范围: 4.1.1规定各级有关人员和部门的安全生产责任制。 4.2各级有关人员安全生产责任制 4.2.1公司总经理的职责： 4.2.1.1总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产负全面领导责任； 4.2.1.2认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产方针、政策和法规、规范，掌握公司安全生产动态，定期参加安全生产会议，解决安全生产中的重大问题； 4.2.1.3支持各级安全生产管理部门和安全管理人员工作，赋予安全生产管理部门和安全生产管理人员相应的权利； 4.2.1.4建立健全安全生产保证体系，确保安全生产监督管理所需的人员、设施满足需求，保证公司在安全生产投入方面所需的专项费用及时到位； 4.2.1.5按国家规定，设立独立的安全部门，配备专职安全生产管理人员； 4.2.1.6按照国家有关规定，主持或参加安全事故的调查、处理，并对上级组成的事故调查组的工作提供必要的方便。 4.2.2公司生产副总经理的职责： 4.2.2.1生产副总经理是公司安全生产工作的主管领导，对公司安全生产负直接领导责任； 4.2.2.2贯彻、执行国家和上级有关安全生产方针、政策和法规、法律，组织制订公司的安全生产管理规章制度和应急救援预案； 4.2.2.3定期或不定期主持召开公司的安全生产专题会议，研究分析公司的安全生产现状和形势，安排布置安全生产工作。研究分析安全生产动态，确定安全生产考核指标。 4.2.2.4督促各级领导干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，保证公司安全生产管理体系的有效运行； 4.2.2.5按照国家有关规定，主持或参加安全事故的调查、处理，组织、指挥重大伤亡事故的救援工作。 4.2.3公司总工程师的职责： 4.2.3.1总工程师对公司安全生产