人资培训之企业培训管理实务—2011.5.11.pptVIP

人力资源管理系列之 ----企业培训管理实务;内容;什么是培训？----培训的本质;类型;人类有需要，才有动机，有动机才有行为。即：需要产生动机，进而产生行为。 马斯洛需要层次理论的应用： 1、只要你在企业的一天，我就不能让你变成四大皆空的和尚！ 2、只要你不是四大皆空的和尚，我就不怕勾引不了你！ 如何激发员工的需要----给员工期望！ 如何勾引？----了解员工的需要！（培训需要分析） 我选择，我喜欢！;老板说：培训很重要，你们要好好搞！猛搞！ HR经理说：谁不来参加我就扣谁绩效！ 生产经理说：尽搞些没用的，我相当没空！ 员工A说：很忙啊，能不能不去？ 员工B说：啊，又培训，难得休息一下！ 员工C说：嘿，要不要考试呀？ 员工D说：哥培的不是训，是寂寞~ 培训机构说：我们啥培训都有，最近有活动，打5折！;老板：凡是能有利于调动员工积极性的都做；凡是能有利于提高工作效率的都做；凡是能有利于满足员工职业发展需要的都做。（三个“有利于”……囧）----都做！ 业务经理：最好都不做，要做就做跟生产相关的。----不做！ HR经理：战略、沟通、质量体系、管理、礼仪、产品、文化，啥都要做。----瞎做！ 员工：你们爱咋做咋做。----任人做之！ 培训机构：要做不？要做不？----到处找人做！ 其实，应该员工说了算。 ;什么是培训？----培训的类型有哪些？; 培训的流程;培训的需求分析;问=问本人+问他领导 问可以是书面的问，也可以是当面的问。 ;猜=瞎猜+有根据的猜 只能根据：岗位要求 ;想要和需要的矛盾----关键看培训的目的;常用的培训方法;类型;如何评价和改进培训;不同的培训所采用的评估方法;如何编制评价量表;1、此次的培训目的很明确（ ） A、非常赞同 B、比较赞同 C、一般 D、不太赞同 E、非常不赞同 2、我希望通过这次培训有所收获（ ） A、非常赞同 B、比较赞同 C、一般 D、不太赞同 E、非常不赞同 3、我对此次培训的内容感兴趣（ ） 4、我对此次培训所用的教材或材料感到满意（ ） 5、我认为培训师讲课认真负责（ ） 6、我认为培训师讲课知识面广，理论联系实际，生动有趣（ ） 7、我认为培训师使用的培训方法有助于理解和学习（ ） 8、我认为此次培训的效果很好，达到了预期的目的（ ） 9、我认为此次培训对我未来的发展有所帮助（ ） 10、我会将此次培训所学到的运用到实际工作当中去（ ）;与培训相关的一些问题;老板能做的事;优秀的培训管理者不一定是优秀的培训师！ 企业更多需要的是优秀的培训管理者！ 工作分析，你为培训启动了没有？ 绩效，你准备好为培训提供基础条件和保障了吗？ 薪酬，考虑培训的话，你有多少承受能力？;Thank you !