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PAGE  PAGE 11 革新中的萨维尔街 　　案例 　　英国United Kingdom 　　革新中的萨维尔街 　　Savile Row Tailoring 　　位于英国伦敦的萨维尔街（Savile Row）是定制西装（bespoke）的发源地，亦号称全球男装定制的圣地。百年来，身着一套萨维尔街的定制西装成为世界各国权贵、富商、明星的身份象征。在裁缝界，萨维尔街的意义非同寻常；萨维尔订制服协会（Savile Row Bespoke Association，简称SRBA）要求，以萨维尔街为中心，半径100码以内的定制服装店必须采用手工制作。萨维尔街不只是伦敦的一条街道或者某个区域，它是一个享誉世界的品牌，不管用哪国语言来说，它代表的都是：手工缝制、优雅以及尊享的个人服务。 　　萨维尔街维持了跨世纪的声誉，一个重要原因是，在几代人的经营中，许多店铺的基本结构能够保持不变；尤其是，这些店里没有专门的销售人员，当客人打电话来的时候，接起电话的都是裁剪师或裁缝本人。这种私人服务在本质上也包含社交因素。不过，这种高端服务的缺点也很明显，定制男装的价格多在3500至5000英镑之间，其产出量以全球男装市场来看，可以说是微不足道的。对一些中型的公司来说，一年做出200-300件衣服已经是比较理想的数字了。 　　虽然萨维尔街定制男装是显赫的英国品牌，但在商业上，它做的更多是出口贸易。Maurice Sedwell的老板及常务董事安德鲁?兰姆鲁普称，“我们做的衣服，70%都出口到了欧共体以外的国家”，尤其是美国。“此外，非洲市场也在增长，尤其是尼日利亚。中国也是。” 　　除了提供顾客和评论家，东亚也开始为萨维尔街输送投资者。2013年，香港Fung Capital公司所拥有的Kilgour入驻萨维尔街14号，与该公司在这儿的另一家店Hardy Amies互为补充。最高调的收购发生在2012年，萨维尔街1号的Gieves Hawkes被香港投资公司Trinity Capital买下，原布里奥尼（Brioni）的艺术总监杰森？贝斯马吉安担任首席创意官。“一方面，我们仍紧紧地植根于萨维尔街的传统之中，但另一方面，我们将自己看做是一个国际品牌。”贝斯马吉安说，在他的带领下，Gieves Hawkes已经变成了一家出色、精明的男装作坊。 　　有人担心这些收购会威胁原有的英国传统。但业内人士相信，在这些新主人的手中，萨维尔街仍然是安全的。“过去人们的观念是，亚洲投资者喜欢萨维尔街的名声，但对于其文化却不甚了解，或是另一个极端，即只看重历史和文化。但是现在，亚洲购买者却能够准确把握萨维尔街的文化内涵，并将之与当下融合，以迎合现代消费者。” 　　萨维尔街自身也在革新中。去年，卡洛?布兰德利回归Kilgour，他重新入主后带来的是对服装样式的彻底的和极简主义的革新。比如说，他对西装翻领的设想非常超前，甚至可以说是革命性的：驳头微缩，衣领和驳头重叠，领翼消失了。 　　2012年，裁剪师、设计师Roubi L’Roubi和他的搭档收购了Huntsman，并着手拓展成衣的规模。但是对于核心业务，他们的认识也非常明确，“成衣不是主要业务，我也不认为将来它能够成为主要业务。但是，假如你走进商店后，看中了某件衣服，我希望你能够直接把它拿起来试穿。所以成衣可以作为一种补充，而不是替代。”的确，在这个品牌主导愈演愈烈的世界，成衣业务如果处理得当，可以预先为定制业务培养客户。因此，萨维尔街主打高级定制的Anderson Sheppard在克里福德街也开设了一家成衣店。 　　政策 　　欧盟European Union 　　进口纺织品市场发展潜力依然存在 　　Potential of the Imported Textile Market Still Exists 　　2014年，欧盟进口纺织品（SITC65）金额为239.0亿欧元（进口来源地不含欧盟成员国），同比增长8.6%；进口数量559.6万吨，同比增长10.5%，数据显示，欧盟进口市场的发展潜力依然存在。从数量占比看，欧盟进口纺织品的子类产品中列前三位的分别是：纺织制成品、纺织用纱和专业用途纱，数量分别为167.4万吨、166.1万吨和61.5万吨，同比增速分别为13.8%、5.8%和14.3%，占比分别为29.9%、29.7%和11.0%。 　　综合欧盟进口纺织品子类产品的进口数量和均价进行分析，可以发现以下特点：首先，纺织制成品的消费需求增长明显。欧盟对纺织制成品的消费需求并未大幅下降，而且增速达到13.8%，这反映出欧盟地区的进口市场以家纺类和生活用品类产品为主。尽管金融危机后，欧盟的经济发展受到很大影响，但是，欧盟仍然是具有消费潜力的地区。其次，纺织用纱需求保持平