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PAGE  PAGE 8 论企业员工技能素质提升培训创新 　　摘要： 作为高危行业，企业员工的素质成为安全生产的关键。文章就安全培训过程中如何把握“实效、实际、实用”原则，在培训内容、教学形式、管理模式上推陈出新，如何制定 “对口、对专业、对岗位”、 “带着问题来，带着办法走”的培训新模式进行了较为深入的探讨。 　　Abstract： The coal industry is a high-risk industry. The quality of enterprise employees becomes the key to the safety in production. This paper discusses how to grasp the principle of effect， reality， practicability to innovate the training content， teaching form， management mode and how to formulate the new training model with counterpart， appropriate professional， suitable position and come with problems and go with solutions in the safety training courses. 　　关键词： 煤炭行业；安全培训创新；技能素质提升 　　Key words： coal industry；safety training innovation；skill quality improvement 　　中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）36-0016-02 　　0 引言 　　2013年以来，在全国、全省煤炭市场持续低迷，煤炭产业收入、利润持续下降的情况下，企业发展面临诸多不确定性，可持续发展压力越来越大，部分矿井已经处于亏损临界状态。“变则通，通则久”。为了积极应对危机，集团公司高瞻远瞩提出了深入开展以“优化两个结构”、“深化六种机制”为主要内容的“内涵深化年”活动，其中第一个机制是内部市场化运营机制，第二个机制是精用工管控机制。市场化的核心就是用市场化机制激活企业的每一个细胞，调动每一个人的积极性。精用工的关键就是突出在“队伍精干、组织精练、素质精良”上做文章。因此，集团公司举办技能素质提升培训班的根本目的就是“适应社会形势发展，提素质、保安全，提效率、保效益”。主要培训对象是特定专业的专业人员，聘请的是本专业的佼佼者，突出关键岗位、关键人员，讲真经，传真功，推动“轻资产、精用工、市场化、均量高”发展模式的创新落实。 　　作为承载集团公司安全培训任务的具有国家二级安全培训资质的培训处，以集团公司要求为使???，在局领导及安监局相关领导的关心支持下，群策群力、上下一心、大胆创新、开拓思路，彻底打破了传统培训模式瓶颈，走出了一条崭新的技能素质素养提升成功之路，打造出了一流培训品牌！受到了集团公司领导、各送培单位及受培学员的一致好评。具体做法如下文所述。 　　1 严把“师生”关，切实做到“对口、对专业、对岗位”三原则 　　1.1 要保证授课教师的“质量”，确保专业、岗位对口 　　每期培训专业课题确定后，从集团公司领导到安监局领导，从培训中心的各级领导到具体工作人员都高度重视，认真对待；从选聘授课教师到与其多方面交流，从最初课件的成型到试讲、评判都严格把关。从而确保选聘教师是本专业的佼佼者；确保授课过程的一次成型。 　　1.2 要保证每期学员必须是“特定专业的专业人员”，以确保培训效果 　　每期培训班的通知下发都由集团公司调度室下发传真，根据每个下属单位的基本情况和实际需要派发参培名额，再由各下属单位经过筛选，领导把关，最后确定参培学员名单及相关资料信息，对于不按规定选派学员的单位的给予通报批评并责令限时改正。 　　2 坚决走“实用、实际、实效”路线，真正做到“带着问题来，带着办法走” 　　2.1 “紧张有序，严谨务实”是培训成功的基石 　　思想是行动的先导，思想重视是抓好各项工作的前提。技能素质素养提升培训，从集团公司领导、培训中心领导及具体工作人员都高度重视。集团公司领导在每期的开学典礼上都要做一次总动员，就当前集团公司的现状进行了深入剖析，让学员们增强了对企业的热爱和忠诚，感到了自身的责任感和使命感，调动了学员们的激情和动力，奠定了整个培训班的总基调，引导了整个培训班的总方向。领导全程参与更体现出对本次培训的重视程度。正如唐口煤业开拓二队队长徐学勇在总结上说的：“从矿上来的时候，心里想这次培训