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民生基本法细则
2009修订版基本法细则解读; 佣金待遇 考核方面;销售附加利益;佣金待遇——初年度佣金(FYC);佣金待遇——续年度佣金;佣金待遇——转正奖;佣金待遇——增员辅导津贴2-1;佣金待遇—增员辅导津贴2-2;佣金待遇—增员辅导津贴2-3;? 考察期内出单之寿险新契约于生效后在第二年度统计月 最后一天的实收保费(含附约) 继续率= 考察期间内出单之寿险新契约保费(含附约) ?;佣金待遇——继续率奖金4-2;佣金待遇——继续率奖金4-3;佣金待遇——继续率奖金4-4;佣金待遇——继续率奖金4-5;佣金待遇——个人突出贡献奖2-1;佣金待遇——个人突出贡献奖2-2;佣金待遇——组管理津贴;*;佣金待遇——部管理津贴;佣金待遇——区管理津贴;佣金待遇——总监管理津贴;管理津贴模型;a、按照基本法架构M04直辖组为4人,直接育成小组为3组,假设每??的月均FYC=2000元,那么 直辖组管理利益=2000元*5人*15%*110%=1650元/月=19800元/年 营业部管理利益=2000元*14人*5%=1400元/月=16800元/年 管理利益合计:36600元/年 如果直辖组少一人,就少606元/每月,1年少7272元。 就部经理职级而言,对直辖组的关注显得尤为重要,亲增制胜!;b、假设M04直辖组为10人,直接育成小组为4组,每小组3位组员,假设每人的月均FYC=2000元,那么 直辖组管理利益=2000元*11人*17%*110%=4114元/月=49368元/年 营业部管理利益=2000元*27人*6%=3240元/月=38880元/年 管理利益合计:88248元 如果营业部多一位2000C的人力,则管理津贴多680元/月,8160元/年;如果该人力在直辖组则管理多得1054元/月,12648元/年。;佣金待遇——各职级管理津贴;佣金待遇——育成奖;佣金待遇——育成津贴;①;②;③;④;⑤;⑥;佣金待遇——长期服务奖2-1;佣金待遇——长期服务奖2-2;佣金待遇——客户服务奖3-1;佣金待遇——客户服务奖3-2;佣金待遇——客户服务奖3-3;佣金待遇——客户服务奖3-3; 佣金待遇 考核方面 ;考核部分;考核部分;考核部分;*;考核部分;考核部分;考核部分;*;考核部分;考核部分;感谢聆听!
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