- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
标准化生产管理
目的:
实现全员参与、全面管理,努力实现质量、成本、交期的综合控制,共同提升工作目标,达成品质政策之要求与期望。 ;劳 动 纪 律;1.三大纪律
1.1 管理原则
本公司各人员必须服从直接上司管理,
确保组织架构职责、权限、沟通的清晰界定;
维护“一个上司”的管理原则,使各阶层人员遵守既定的工作流程,预防和避免信息流通的缺失。 ;1.三大纪律
1.2 会议纪律。
部门任何人员都必须准时出席公司要求的各项例会和培训,以及各单位要求的各式临时性会议。开会时,纪律要严肃,态度要端正,要认真听讲,不得窃窃私语,左顾右盼,交头接耳,有事发言,必须先举手,征得主持人同意后方可讲话。
培训或开会时不得吃零食,不得吸烟,不得私自离开,特殊情况要及时与现场干部(或主持人)联系,征求意见后方可作出决定。;1.三大纪律
1.3 工作安排
在工作分配时,绝不允许出现顶撞、抗拒、推三阻四、讨价还价的情况。当持有异议时,应积极与上级管理者协商, 陈述理由,并提出合理建议。
当意见存在较大分歧时,必须先服从安排,稍后再向更上一级申诉,确保问题得到解决。申诉时应语言简洁,实事求是,不得欺骗,隐瞒,恫吓,狡辩,态度要端庄,注意语言表情之控制及礼貌用语。 ;2.八项注意
2.1 部门任何人员进入车间必须穿工衣,戴工帽,佩厂证上班,且工衣,工帽, 厂证必须依照公司要求佩戴,注意仪表,礼仪要大方,得体;
2.2 员工上下班都必须排队刷卡,不得拥挤起哄,不得代人刷卡;
2.3 各人员请假时,必须征得上级的同意,不得以“下通知”方式进行请假,注意有生产任务时应尽力配合完成任务;
2.4 加班时间应同样注意生产效率和现场5S 工作,不在加班时间搞特殊化;;2.八项注意
2.4 加班时间应同样注意生产效率和现场5S 工作,不在加班时间搞特殊化;
2.5 员工遇到工作或生活困难时应考虑依靠整体力量来解决,管理人员应注意认真聆听员工的诉求,尽力协助解决困难;
2.6 各管制工位应注意做好数据统计工作,并要求数准确、真实可靠;数据要注意分类总结向上级报告;
2.7 生产过程中,各位同事之间应注意互相帮助,随时支援有困难的同事;
2.8 工作中应注意产品的质量,应做好自检、互检、专检工作。;3.十大禁令
3. 1禁止不良品与良品、废品、废料一起混放,未经上级主管批准,不得擅自作报废处理,且不良品必须分开隔离,醒目标识, 置放于规定不良品区;
3.2 禁止无品质状态标签材料上线,且上线材料必须是贴有“急用,特采,免验,合格”
四种标签方可进入生产线或投入使用。急用上线之物料在使用时要作全检处理;
3.3 禁止员工私自到物料区域取拿物料,应在物料可使用15分钟前向组长或助拉报告物料 使用情况,由组长、助拉或物料员运送,以防错料;;3.十大禁令
3.3 禁止员工私自到物料区域取拿物料,应在物料可使用15分钟前向组长或助拉报告物料使用情况,由组长、助拉或物料员运送,以防错料;
3.4 禁止未做首检确认或首检不合格的产品批量生产,以防批量性错误;
3.5 禁止非特殊岗位人员到特殊工作使用仪器设备和工具(如试音房、高压测试、波形测试等)
3.6 禁止助拉级以下人员打开或关闭流水线、调速器、变电箱等设备; ;3.十大禁令
3.7 禁止员工非工作需要到各办公室逗留,因工作需要到办公室者不应翻阅他人抽屉或资料;
3.8 禁止现场作业人员在工作时间戴手表、手镯、戒指等饰物;
3.9 禁止员工未经允许私自调换工位,确有需要者,应向现场管理人员提出,征得其同意后方可进行调整;
3.10 禁止在工作场置放个人用品,如茶具、雨伞等。;现场 5S 管理;1.“5S”实施八字方针
整理:按用分类,无用处理;
整顿:定区定位,标识说明;
清扫:分片包干,彻底清扫;
清洁:天天整洁,日日维护;
素养:文明作业,良好秩序。 ;2.培养良好的“5S”思想和行为
2.1 自发维持“三个三”
2.1.1 三不落地
半成品,成品,物料不落地
工,治,用具不落地
不良品,废品,消耗品(辅料)不落地 ;2.培养良好的“5S”思想和行为
2.1.2 做好三随时
随时清理
随时捡
随时纠正 ;2.培养良好的“5S”思想和行为
2.1.3 做到三到
心里想到
眼睛看到
脚步跟到 ;2.2 四神汤
您可能关注的文档
- 电力生产安全综合部分讲解.doc
- 电力施工组织设计123讲解.doc
- 某城市污水处理设计.pptx
- 某城市房地产调研.docx
- 电力生产问题的数学模型讲解.doc
- 林源别墅(北京).ppt
- 某小学2016总结、2017思路(修改).doc
- 电力机车电工高级工(含答案)讲解.doc
- 某施工现场安全应急预案.doc
- 电力工程建设标准强制性条文宣贯材料讲解.ppt
- 专题06 经济体制(我国的社会主义市场经济体制)-五年(2020-2024)高考政治真题分类汇编(解析版).docx
- 专题11 世界多极化与经济全球化-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(解析版).docx
- 专题03 经济发展与社会进步-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(浙江专用)(解析版).docx
- 专题09 文化传承与文化创新-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(北京专用)(原卷版).docx
- 5年(2020-2024)高考政治真题分类汇编专题08 社会进步(我国的个人收入分配与社会保障)(原卷版).docx
- 专题07 探索世界与把握规律-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(解析版).docx
- 5年(2020-2024)高考政治真题分类汇编专题06 经济体制(我国的社会主义市场经济体制)(原卷版).docx
- 专题11 全面依法治国(治国理政的基本方式、法治中国建设、全面推进依法治国的基本要求)-五年(2020-2024)高考政治真题分类汇编(解析版).docx
- 专题17 区域联系与区域协调发展-【好题汇编】十年(2015-2024)高考地理真题分类汇编(解析版).docx
- 专题01 中国特色社会主义-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(原卷版).docx
最近下载
- 2024年刑法知识考试题库及答案【基础+提升】.pdf VIP
- 支气管镜诊疗操作相关大出血的预防和救治专家共识.pdf
- 2022年太原理工大学计算机科学与技术专业《操作系统》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 2023年太原理工大学计算机科学与技术专业《操作系统》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- PP板_MSDS.doc
- 土木工程识图9剖面图和断面图.ppt
- 2024届高三英语一轮复习:说题比赛 ---2021年新高考II卷语法填空课件.pptx VIP
- 长输管道施工组织方案.doc
- 大职赛生涯闯关参考答案.docx VIP
- AST_中央企业班组长岗位管理能力资格认证(三期模拟1030)-0019.pdf
文档评论(0)