35-110千伏业主项目部设置策划方案35-110千伏业主项目部设置策划方案.doc

35--110千伏业主项目部设置策划方案（草稿） 业主项目部按文件组成，人员组成见下表。 业主项目部名称姓 名业主项目部 管理岗位现任职务职 称资格证书联系电话业主项目经理建设协调专责安全管理专责质量管理专责造价管理专责技术管理专责项目任务清单序号项目名称规 模投 资开工时间投产时间线 路变 电12业主项目部办公室设在施工现场，门口悬挂业主项目部标示，其它需要明确的内容和要求如下： 一、硬件方面： 办公桌一个；资料柜一个，分上下两层，配档案盒20个；笔记本电脑一台（随身携带）；数码相机一台（随身携带）； 以上设施今后可调配到其它项目部使用。 二、配套设施： 职责、体系牌4个(上墙)，分别为：业主项目部组织机构表；安全管理网络图；质量保障体系图；里程碑计划。 三、软件方面： 1、电脑上保存： a视频（可选）：第一次工地例会；各级领导视察；竣工验收活动。 b图片（必备）：站址原貌；技术交底活动；主体工程开工活动；质量管理活动；各类质量检查活动；其它重要活动。 c档案资料：下述档案盒保存的所有资料在电脑中应有电子文档对应保存。 2、公共资料（所有资料上加盖业主项目部章） A. 资料清单目录（名称和存放地点） B．常备相关技术规程： 安规（变电、线路、基建）； 质量通病防治文件；强条实施文件；业主项目部手册； 数码照片应用文件；优质工程文件； 输变电工程设计施工监理激励文件； 施工及验收规程规范。 其他相关资料只需标注存放地点。 国网公司和省公司下发的必威体育精装版文件。 3、档案盒保存： A．建设管理纲要； B．项目创优规划； C．相关合同文本、批文等； D．会议记录纪要； E．项目建设月报； F．工程物资协调记录； G．工作联系单； H．项目安全管理制度（含策划文件）、安全健康环境法律法规、规程；I.安全文明施工奖惩记录； J．安全例会、安委会会议纪要； K．安全文件、事故通报、安全简报； L．项目安全检查、整改、环评记录； M．质量通病防治； N．质量检查记录； O．相关造价文件； P．工程变更记录； Q．评价考核活动记录 模板附件： 1、业主项目部工作职责 （1）贯彻执行并监督参建单位贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规程和规定。 （2）负责编制项目管理策划文件，报建设管理单位审批；督促项目各参建单位制定实施细则，审批各参建单位的实施细则并检查其实施情况。 （3）负责上报设计、监理、施工、物资招标申请，参与合同签订；具体负责设计、监理、施工合同条款执行，配合物资合同条款执行，及时协调合同执行过程中的各项问题；汇总、上报设计、施工、监理、物资供应商的合同履约情况；负责对工程参建单位进行评价。 （4）组织初设内审会议，参加省公司组织的初设评审；组织施工图会检和设计技术交底；按照管理权限审查工程技术方案和工程变更；重大技术方案上报建设管理单位或省公司审查。 （5）参加或组织项目安委会活动；开展及参加定期或随机的安全、质量专项检查工作；负责安全文明施工管理；审批安措费使用计划；按规定程序上报安全、质量事故；参加安全、质量事故调查。 （6）负责项目建设外部环境协调工作，重大问题上报建设管理单位、网省公司协调解决。 （7）组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，检查工程安全、质量、进度、造价、技术管理体系运转情况，协调工程问题，提出改进措施，负责会议纪要的分发和跟踪落实。 （8）组织工程中间验收和竣工预验收工作；参加竣工验收和启动试运行，负责组织工程移交；负责协调投产后质保期内服务工作；参加项目投产达标和创优工作。 （9）审核工程进度款和设计、监理费支付申请，上报月度用款计划；负责竣工结算；配合竣工决算、审计以及财务稽核工作。 （10）负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作。 （11）项目投运后，及时对本项目管理工作进行总结和综合评价，并报送建设管理单位。 （12）负责完成建设管理单位布置的其它工作，协助有关部门做好环保、水保前期、验收等工作。 2、会议纪要及签到表 会 议 纪 要 编号： 工程名称： 签发： 会议地点会议时间会议主持人会议主题： 上次会议问题落实情况： 本次会议内容： 主送单位抄送单位发文单位发文时间注 各类会议纪要由业主项目部各责任岗位起草，经业主项目经理签发后下发。 会议签到表 姓 名工 作 单 位职务/职称电 话