2017年咨询工程师《组织与管理》经典习题2017年咨询工程师《组织与管理》经典习题.pdf

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2017 年咨询工程师《组织与管理》经典习题 1、工程咨询成果质量评审制度包括( )。 A.内部评审和外部评审 B.业主评审和承包商评审 C.项目评审和社会评审 D.业主评审和社会评审 标准答案:A 解析:工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审。内部评审包括项目团队组 织的评审和咨询企业领导组织的内部评审。外部评审包括业主组织评审和委托另外一家有权 威的咨询公司进行评审。 2、在设计阶段,投资、质量、进度三者中,( )最重要。 A.投资 B.质量 C.进度 D.投资和质量 标准答案:B 解析:设计阶段的投资控制,追求投资的合理化;设计阶段的质量控制,追求质量的优 良化;设计阶段的进度控制,追求不影响项目总工期目标。在投资、质量、进度三者之间, 质量最重要。 3、质量控制点可分为 A、B、C 三级,C 级为一般质量控制点,其质量由施工分包方检 查确认,由( )抽查。 A.总包方质检人员 B.监理工程师 C.质量经理 D.项目经理 标准答案:A 解析:质量控制点是对项目的性能、安全、寿命、可靠性带有影响的关键部位或关键工 序,可划分为 A、B、C 三级,A 级为最重要的质量控制点,其质量必须由施工分包方、总包 方质检人员和监理工程师检查确认;B 级为重要的质量控制点,其质量由施工分包方、总包 方质检人员检查确认,C 级为一般质量控制点,其质量由施工分包方检查确认,总包方质检 人员抽查。 4、为了使施工单位了解设计意图,( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底 和设计会审会议。 A.项目经理 B.设计经理 C.质量经理 D.监理工程师 标准答案:D 解析:设计交底和设计会审会议由咨询(监??)工程师组织。设计会签、设计评审和设计 交底会议的组织者不同,需注意。 5、项目风险管理是一种项目( )控制手段。 A.主动 B.被动 C.反馈 D.闭环 标准答案:A 解析:项目风险管理是一种项目主动控制的手段,其最重要的目标是使项目的三大目标 得到控制。项目风险管理是通过主动识别项目的风险因素,然后进行分析,采取相应的风险 应对措施,是主动控制,不是以偏差作为控制对象的被动控制。 6、下列不属于风险管理计划制定依据的是( )。 A.项目许可 B.风险管理政 C.WBS D.范围说明 标准答案:D 解析:风险管理计划制定的依据包括项目许可、风险管理政策、规定的任务和责任、利 害关系人的风险容忍度、风险管理计划模板、WBS。范围说明是范围计划过程的成果,主要 对项目目标和可交付成果进行说明。 7、风险识别的基础在于( )。 A.对项目风险的分解 B.确认项目风险的存在及其性质 C.访谈 D.SWOT 分析 标准答案:A 解析:风险识别的基础在于对项目风险的分解,就是将项目风险按相互关系分解成若干 子系统,而且分解的程度足以使人们方便地识别项目风险,使风险识别具有较好的准确性、 完整性和系统性。 8、定性风险分析主要任务是( )。 A.确定风险发生的可能性及其后果的严重性 B.确定风险发生的概率 C.项目风险总排队 D.风险后果评价 标准答案:A

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