2014年公司人力资源部上半年工作总结2014年公司人力资源部上半年工作总结.pdfVIP

2008 年公司人力资源部上半年工作总结 2008 上半年以来，人力资源部根据院领导下达的年度工作目标和任务，严格贯彻和执行医院所确定的 人力资源管理工作的各项思路和要求，以调整、改进、提高和完善作为出发点，扎实地做好力资源各 项基础管理工作，持续不断地对不符合企业发展要求的制度加以改进，积极提出改进工作的方法和建议， 较好地完成今年上半年的任务。现总结如下： 一、主要工作目标和任务完成情况 （一）人才工作： 1、当前人力资源状况与结构 截止至 2008 上半年 6 月 30 日，医院总人数 263 人，其中医院行政职能科室人数为 90 人（包括行政管 理、企划咨询及后勤人员）， 临床医生 58 人，医技 23 人，护士 92 人（含导医）。占临床人数的 34.2%. 职能人员比例： 职称结构： 临床医\技人员共 81 人，其中高级职称 4 人， 副高级职称 23 人，中级职称 32 人, 初级职称 20 人 人才引进以紧缺专业人才引进作为首要任务，充分调动一切手段、采取一系列有效的措施，超额完成了 全年招聘任务。 （1）指标完成情况：2008 上半年共引进专业和技术人员 210 人，其中海外人才 30 人；已离职（辞 退）23 人；签约 2008 上半年应届毕业生 89 人；接收劳动派遣人员 215 人；合计新增用工 514 人。引 进专业和技术人员其结构如下表： 2008 下半年应届毕业生招聘工作已基本完成，共签约应届毕业生 90 人，其中本科 76 人，硕士 14 人（占 16%）。本年度招聘中，矿业类专业签约人数大幅度增长，整体素质明显提高（除矿业类专业有 部分本二学历外，其余专业均为本一及以上）。其专业分布情况如下： （2）完善、健全人力资源招聘体系： a。合理布局招聘渠道：经分析各招类聘渠道特点，结合公司实际情况，确定本年度以网络招聘为 主，故在对各人才网站分析的基础上，对公司注册的人才招聘网站进行了梳理与调整。如下： 招聘渠道 措施 招聘对象中华英才网 开通 通用专业中高级人才中国矿业人才网、冶金人才网 续 费 地矿专业人才中国外语人才网／中国海归人才网 续费／开通 外语人才江西人事人才网 开通 周边地 区人才沈阳、哈尔滨、长春人才网 开通 东北老工业基地人才、俄语人才南方人才网、厦门人才网、海 峡人才网、中国外贸人才网等 取消 同时，对招聘信息进行了重新整理，对表述方式作了调整，并按公 司的要求增加了职位招聘内容。经调整后，简历收集量和有效简历数量均得到大幅提升，极大提高了医 院公司招聘效果。 b。 优化招聘流程：2008 上半年增设招聘主管职位，专职负责人事招聘工作。修改了《入职审批 表》，增加了测评（可选）、征求使用单位意见、会签等流程，以确保引进人才符合使用单位要求。 c。 规范招聘行为：1）树立不使一个可能的人才流失的理念，形成了主动招聘的观念。2）通过 对每月的招聘指标进行梳理，对招聘结果的汇总与分析，使招聘任务更加明确有序。3）大胆采用个性 化引才措施，充分考虑每个应聘者的个人状况、期望值等，不拘一格引进或试用人才。4）充分考虑人 才市场薪酬行情，实现谈判工资制，保证了较多中高层次人才的加盟。 d。 设立伯乐奖，鼓励人才推荐：人才推荐作为招聘工作的重要渠道，本奖项的设立为今后公司 人才引进奠定了良好的基础。 e。 拟订《当前人才引进障碍分析》讨论稿，提出目前招聘面临的问题及解决办法供领导参考。 （二）人力资源的基础管理工作 1、人事业务体系建设（1）制度建设：对人力资源管理制度进行 了系统性整理与补充，形成了《人力资源管理手册（人事部分）》，是医院公司人力资源管理的重要体系 文件。拟定、修订一系列人事管理制度，《技术职务聘任制度》、《用工形式升降格管理制度》、《人才绩 效管理规定》、《医院公司与子公司员工签约的管理规定》、《驻厦门机构用工条件的规定》、《技术系列行 政职务设置方案》、《离岗待聘（退）管理规定》、《员工亲属无业和离岗补