二级薪酬管理选编.ppt

第五章 薪酬管理;第一节 薪酬调查;第一单元 市场薪酬调查;而非货币薪酬则指由工作本身、工作环境和组织特征带的怡悦和满足感等。主要是一种心理效用。 非货币薪酬主要可分成两种： 一种是与职业发展有关，主要是个人能力的提高和事业的发展，包括晋升机会、职业保障、自我发展、弹性工时、决策参与、工作挑战性、自我成就感等，我们称之为职业性肯定； 另一种与工作环境有关，主要指和谐、优越的工作环境和人际环境带来的身心愉悦，包括组织声誉、领导魅力、友善的同事、优越的办公条件、交友的机会、喜欢的任务等，可以称之为社会性肯定。 ;薪酬的基本形式 ;薪酬实质 实质是交易和交换，是组织对员工各种贡献（态度、行为、业绩等）作出的各种回报（内部、外部） ;(二)薪酬的功能 1．薪酬对企业的功能 (1)增值功能。 (2)控制企业成本。 (3)改善经营绩效。 (4)塑造企业文化。 (5)支持企业变革。 (6)配置功能。 (7)导向功能。 2．薪酬对员工的功能 (1)保障功能。 (2)激励功能。 (3)社会信号功能。 3．薪酬对社会的功能 ;补充资料： 最低工资=底薪吗？ A、法律依据 2004年3月1日实施的《最低工资规定》 （1）本规定所称最低工资标准，是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。 （2）劳动者的工资在剔除下列各项以后，不得低于当地最低工资标准： 　　（一）延长工作时间工资；---加班费 　　（二）中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴； 　　（三）法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等 B．法律分析 （1）最低工资=工资总额-加班工资-特殊岗位的津贴-福利待遇 （2）实务中底薪一般常为薪资结构的组成一个部分，因此最低工资并不一定等于底薪。 ;1990年1月1日的《关于工资总额组成的规定》 工资总额由下列六个部分组成： 　　（一）计时工资； 　　（二）计件工资； 　　（三）奖金； 　　（四）津贴和补贴； 　　（五）加班加点工资； 　　（六）特殊情况下支付的工资。 调整最低工资与正常工作时间工资、加班工资关系？ ??? 劳动者加班工资计算基数为正常工作时间工资。用人单位与劳动者约定奖金、津贴、补贴等项目不属于正常工作时间工资的，从其约定。但约定的正常工作时间工资低于当地最低工资标准的除外。 ;（1）、正常工作时间工资=工资总额-加班工资-特殊岗位津贴-福利待遇，也可以约定奖金、津贴、补贴不属于正常工作时间工资。 （2）、加班工资计算基数为正常工作时间工资，但不得低于最低工资标准 ? (3) 、特殊岗位津贴: 中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴 附：相关法律依据关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知劳社部发〔2008〕3号各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局）：　　根据《全国年节及纪念日放假办法》（国务院令第513号）的规定，全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。据此，职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下： ;　一、制度工作时间的计算　　年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天　　季工作日：250天÷4季＝62.5天/季　　月工作日：250天÷12月＝20.83天/月　　工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。　;　二、日工资、小时工资的折算　　按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：　　日工资：月工资收入÷月计薪天数　　小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。　　月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天 ;二、薪酬管理的内容 (一)企业员工工资总额管理 工资总额 = 计时工资 + 计件工资 + 奖金 + 津贴和补贴 + 加班加点工资 + 特殊情况支付的工资 (二)员工薪酬水平的控制 (三)企业薪酬制度设计与完善;(四)日常薪酬管理工作 日常薪酬管理工作具体包括： 1.开展薪酬的市场调查，统计分析调查结果，写出调查分析的报告。 2．制订年度员工薪酬激励计划，对薪酬计划执行情况进行统计分析。 3．深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查。 4．对报告期内人工成本进行核算，检查人工成本计划的执行情况。 5．根据企业薪酬制度的要求，结合各部门绩效目标的实现情况，对员工的薪酬进行必要调整。 ;三、市场薪酬调查的基本概念 (一)市场薪酬调查的种类 　 一般说来，从调查方式上来看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬