安全组织设计 10.docVIP

纪庄子南小区1#、2#高层商住楼 安全篇 PAGE  -  PAGE ６３ - 施工安全组织设计 一、安全管理 1、安全目标 本工程安全目标为：杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故频率控制在3‰以内。 2、安全管理体系 安全管理体系是在明确安全生产职责和制度的前提下所进行的综合管理活动。为确保安全管理体系的正常运转，结合本工程的特点，在本项目部内建立以项目经理为首的实施体系，以安全生产为主的监督体系。 安全生产管理机构体系图 项目经理：陈建昌 书记：杨裕忠 现场执行经理：朱启光 兼职安全员：各项目部管理人员 专职安全员：陈辉 各 工 种 队 班 组 长 各 工 种 队 班 组 长 人人有责 安 全 管 理 组 织 计 划 项目经理 施工操作人员进场 公司有关部门进行安全教育 在施工现场进行安全教育 安全负责人 现场执行经理 施工工长对班组进行安全教育 进行全面安全检查，不间断地完善 落实完善各种人、财、物的投入 分发个人劳保用品 每周一次安全学习 施工过程 进行监督检查 制订相关制度规程 人员不重视安全生产 设备不满足安全要求 按规章制度进行处罚 加强学习 加强安全教育 3、各级管理人员安全生产职责 1）项目经理安全生产职责：  eq \o\ac(○,1)在公司领导下，对项目安全生产全面负责；  eq \o\ac(○,2)贯彻执行上级有关安全生产的法规、标准、要求和公司的安全管理制度；  eq \o\ac(○,3)根据公司年度安全工作目标措施，负责制订项目安全生产目标管理措施和施工现场安全管理制度，开展施工现场“标化”管理活动，争创文明工地；  eq \o\ac(○,4)负责审核、落实项目施工组织设计中的安全技术措施；  eq \o\ac(○,5)把好安全防护设施、用品的进货质量验收关；  eq \o\ac(○,6)针对本项目特点，负责做好分部、分项作业的书面安全技术交底；  eq \o\ac(○,7)有计划地组织作业人员学习有关安全规章制度、安全操作规程，负责新工人的“项目级”安全教育；  eq \o\ac(○,8)正确处理施工生产和安全的关系，不违章指挥；  eq \o\ac(○,9)督促各分队（班组）开展安全活动，制止违章作业、违反劳动纪律的现象；  eq \o\ac(○,10)定期组织安全检查，消除事故隐患，组织人员对脚手架工程、施工用电工程、垂直运输设备、口边、临边防护设施进行检查验收，合格后挂牌使用；发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，迅速按级上报，配合事故调查处理。 2）技术负责人安全生产职责  eq \o\ac(○,1)负责编制项目安全技术措施；  eq \o\ac(○,2)负责设计、验算、编制高层悬挑脚手架及挑台搭设方案；  eq \o\ac(○,3)负责编制大面积承重支模架的搭设方案并进行强度验算；  eq \o\ac(○,4)负责深基坑支护方案的设计。 3）专、兼职安全员职责  eq \o\ac(○,1)在公司经理的领导下，具体贯彻上级有关安全生产法规、标准、要求适合本工程方面的执行，在安全生产上对公司经理负责；  eq \o\ac(○,2)经常组织各工种人员进行法规、标准、操作规程、现场安全纪律教育，建立新工人“三级”安全教育和职工安全教育台帐；  eq \o\ac(○,3)检查督促特种作业工人持证上岗，建立特种作业人员台帐；  eq \o\ac(○,4)协助项目经理、现场执行经理做好施工项目的分部、分项书面安全技术交底；  eq \o\ac(○,5)检查督促项目认真落实所制订的各项安全措施；  eq \o\ac(○,6)按规定定期检测个人防护用具，及时报废不合格品；  eq \o\ac(○,7)每天深入施工现场巡回检查，发现事故隐患，随时下令排除或整改，及时制止“三违现象”；  eq \o\ac(○,8)按规定的检查表式定期对脚手架工程、施工用电工程、垂直运输设备、口边、临边安全防护等进行检查；  eq \o\ac(○,9)检查知道项目各分队（班组）开展安全活动；  eq \o\ac(○,10)参与事故调查处理，提出整改措施，填写事故上报表，建立事故台帐；按规定建立各种安全资料台帐，及时上报规定的安全资料