第七讲企业竞争战略的选择探讨.ppt

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第七讲 企业竞争战略的选择; 分析产业竞争状态: 五种竞争力量 ; ;按竞争的不同层次分:;按竞争者的反应模式分:;按竞争者特性分:; 竞争者分类及其行为特点: 四种分类方法及其种类 ; 判定竞争者的战略和目标; 企业市场竞争的基本战略 ; 通用的竞争战略;差异化战略 ;集中化战略; 战略联盟; 价值网中的合作与竞争; 企业的竞争地位及其竞争战略; 市场领导者的竞争战略; 市场挑战者的竞争战略;影响产业竞争激烈程度的主要因素 竞争对手大量存在或势均力敌。 行业增长缓慢。 高固定成本或高库存成本。 差异或转换成本欠缺。 大幅度增容。 高战略利益 退出壁垒高。 ; 潜在进入者的威胁; 替代品的威胁;供方侃价的压力;买方侃价的压力

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