沙盘培训讲义材料.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ERP沙盘模拟训练 李强翔;我们处在一个充满机遇与竞争的时代…………;一、什么是ERP?;二、什么是沙盘?;三、什么是ERP沙盘模拟演练?;四、培训目标;;课程内容安排;;3、投资者期望 ;(二)初始状态设置; ;M;物流中心;生产中心; ;生产中心;;;2、销售会议与订单争取;3、厂房购买、租赁与出售;4、产品市场的需求预测;5、产品生产与原材料采购;6、生产线购买、转产与维护、出售;上线生产操作示例(以P2为例);7、产品研发;8、市场开发和ISO认证;9、融资贷款与资金贴现;10、综合费用与折旧、税金;BOM;;做好准备,开始体验;教学年——扶一把!;订单号;起始年运营说明 ;新年度规划会议; 填写商品核算统计表; ; 填写费用明细表;;智慧不可言传,真知来自体验!;请做好准备 现在开始第一年经营;请各企业向股东;流动 ;点评——企业经营的本质;2、节流 — 尽力降低成本;请做好准备 现在开始第二年;请各企业向股东;如何获得新贷?(长贷?短贷?贷款时机?) 银行的特点---嫌贫爱富(连年的亏损,使你所有者权益越来越低,你今后可能会失去贷款或续贷资格。 如何利用贷款? ;例:半自动生产线贷款投资回报表;点评——如何制定产品战略?;产品市场的需求预测;请做好准备 现在开始第三年;请各企业向股东;点评——市场分析与定位;点评——生产与运营管理;如何计算生产能力?;;;请做好准备 现在开始第四年;请各企业向股东;点评——全面预算管理;预算执行 — 控制分析;本年广告宣传 计划;企业经营的规划;点评——盈亏平衡分析;请做好准备 现在开始第五年;请各企业向股东;平衡记分卡管理;项目;平衡记分卡管理;平衡记分卡管理;请做好准备 现在开始第六年;企业经营成败的关键是什么?;总得分=结束年所有者权益+总分;请各企业CEO总结;培训内容的总结;我们处在一个充满机遇与竞争的时代…………;作业要求;作业要求;作业要求;

文档评论(0)

希望之星 + 关注
实名认证
文档贡献者

我是一名原创力文库的爱好者!从事自由职业!

1亿VIP精品文档

相关文档