中华讲师网-盖烈夫：《情境训练：老板的一天》选编.pptVIP

“一根舌头打天下”系列之一 《情境训练：老板的一天》; 国际认证咨询师 全国十佳培训师 盖 烈 夫 简 介;培训目录;开场破冰;本课释义; 情境之一 会议主持中的表达能力; 会议议题是：《如何进行高效会议管理》; 会议主持的八个关键; 情境之二 大型会议中的演讲技能; 会议主题是：《关于年终表彰大会的讲话》; 情境之三 工作沟通中的对话要领; 沟通的主题情境是：一、《团队沟通：如何战胜对方》二、《双向沟通：如何面对投诉》三、《多方沟通：如何达成一致》; 沟通表达的要点; 情境之四 群体活动中的即席讲话; 讲话的主题是：《鹰变故事的培训感言》;鹰变的故事;请您即席发表培训感言; 一、在企业的生命周期中，有时候我们必须做出困难的决定，开??? 一个更新的过程，对机体的更新就是我们所说的“组织变革”。 二、我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一 些过往支持我们成功而今天已经成为我们前进的障碍，使我们可以重 新飞翔。 三、鹰变是痛苦的、危险的，也是要付出生命代价的。对企业，对 全体员工，对老板本人都一样。但为了企业的生存和可持续发展，企业 必须要像鹰变一样，重新开启自己企业新的生命周期。 四、企业要想成为受人尊敬和最具创新能力的企业，就必须通过变 革找回自己的信心、尊严和荣誉！ 五、变是永恒的，变则通，不变则塞，通则久，塞则亡。 ;您从“李离之死”的故事想到了什么？;; 情境之五 表扬与批评中的语言运用; 点评的话题是：《针对同学们对鹰变的感言进行点评》; 情境之六 危机管理中的新闻发言; 请您分析：《他的发言“危”“机”何在》;案 例;案 例; 事业辉煌 基业常青