中华讲师网-吴诚：计划与物流管理选编.ppt

计划与物流管理 主讲人：吴诚 ;吴诚，工商管理硕士，企业管理博;其它因素：客户的控制力度越来越;第一部分 物流与供应链管理概述;一、物流与供应链管理产生的时代;物流，英语是Logistics;日本通常对物流的定义为：物流是;2.物流管理的三个发展阶段：找;3.物流的主要内容运输(tra;4.物流管理在企业竞争中的作用;三、供应链与供应链管理 1.供;也有定义为：是围绕某一核心企业;2.供应链管理的范围及层次范围;3.SCOR参考模型SCOR是;四、物流与供应链的特征复杂性动;七、物流与供应链在国内的发展第;八、物流与供应链管理的四大支点;九、物流与供应链管理规划的八大;预测与计划管理 采购与供应商管;B2B与企业供应链管理物流网络;第一部分 物流与供应链管理概述;一、什么是需求？1.需求分类：;2.需求的复杂性平均需求需求趋;3.影响需求量的因素 商品本身;4.需求的供应方式 推动式采购;二、需求预测管理1.计划的层次;2. 销售预测销售预测：对未来;2.3做销售预测的基本原则：不;2.4销售预测的方式 从需求预;2.5 销售预测的方法 销售;2. MRP方法 ;四、调度与控制管理如何维护计划;第一部分 物流与供应链管理概述;1.供求关系与采购策略：←（松;高中低 高 ;三、如何有效控制库存？ 1.定;第一部分 物流与供应链管理概述;传统的观念储存功能保管功能 1;仓储基本知识仓储活动的意义和性;3. 仓储的分类;4.仓储管理的概念和基本原则 ;1.配送概念在经济合理区域范围;B、有加工功能的配送流程供货企;3.配送的分类 按配送物品的种;5.配送中心 配送中心—;6.配送中心规划与设计 前期准;1.运输的特征及运输方式的选择;2.配送与运输的区别项目运输配;无标题