《管理学》第2章管理理论的演进.pptVIP

下载本文档

6
0
约小于1千字
约 27页
2017-04-20 发布于四川
举报
版权申诉

《管理学》第2章管理理论的演进.ppt

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

《管理学》第2章管理理论的演进

第二章管理的今昔;第一节古典管理理论;一、科学管理理论;科学管理四原则;主要贡献与不足;;二、一般行政管理理论;一般管理理论;;法约尔的14条管理原则工作分工：劳动分工，专业化职权：管理者必须有命令下级的权力纪律：必须遵守组织规则统一指挥：每一个雇员应只接受一位上司的命令统一方向：单一的行动计划指导管理者和工人个人利益服从集体利益报酬：必须付给公平的工资;集中：下级参与决策的程度。应寻找最适合的集中。等级链：从最高层管理到最低层管理的直线职权是一个等级链秩序：人或物在恰当的时间处在恰当的位置上公平：和蔼和公平对待下级人员的稳定：有规则的人事计划，合适的人填补空缺首创精神团结精神;;管理组织理论;韦伯的理想官僚行政组织理论的基本特征;局限性;三、管理科学理论;四、组织行为理论;（一）早期的行为科学理论阶段;著名的霍桑试验;;;（二）正式的组织行为理论阶段（略）;第二节现代管理理论（一般了解，可略讲） ;;第三节当前的趋势和问题;案例;