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香榭丽都花园11#住宅楼——施工组织设计 第  PAGE 96 页 共  NUMPAGES 96 页 目 录 1、编制依据………………………………………………………………………1 2、工程概况………………………………………………………………………2 3、工程项目目标…………………………………………………………………7 4、施工组织机构及项目管理人员的职责、权限………………………………8 5、施工部署………………………………………………………………………9 6、进度计划及保证工期的措施…………………………………………………12 7、施工现场平面布置……………………………………………………………16 8、施工准备及资源配置计划……………………………………………………19 9、分部分项工程施工方案………………………………………………………30 10、特殊部位、特殊工艺技术措施………………………………………………68 11、质量保证体系和质量保证措施………………………………………………84 12、安全文明施工管理措施………………………………………………………93 附件：施工现场平面布置图 施工进度计划表 1、工程概况： 1.1.1香榭丽都花园11#住宅楼施工图纸见表 香榭丽都花园A区11#住宅楼，建筑面积：12471.75m2（阳台面积半按面积计算，阳台全面积766.02 m2））。无地下室，地上18层，建筑基底面积：745.30 m2。建筑高度53.55米。建筑防火分类：二类住宅高层。耐火等级二级：屋面防水等级一级。主要结构类型：剪力墙结构，抗震防烈度7度。建筑功能：本工程为单元式高层纯住宅，二个单元，每单元一梯3户，17+1层，共计居住户数102户。 本工程建设单位为新疆海格房地产开发有限公司，设计单位为新疆原创城市设计研究（院）有限公司，勘察单位为克拉玛依市建筑规划设计（院）有限公司，监理单位为新疆泽强工程项目管理有限公司，施工单位为石河子市四强建筑安装有限公司。 2、工程项目目标 2.1质量目标 确保工程质量达到自治区文明施工标准。 其各分部的质量目标如下表 分部名称质量目标基础工程合格主体结构合格装饰装修合格楼地面工程合格门窗工程合格屋面工程合格2.2工期目标 2.2.1总工期目标 2016年6月20日开工，2017年10月31日竣工。 2.2.2阶段性目标（附表3-1）基础考虑1个半月，标准层按6-7天一层，每年11月20日停工，4月1日开工。 时 间 分部工程名称计划开工时间计划完成时间备 注地基与基础工程2016年06月20日2016年8月15日主体结构工程2016年8月15日2017年4月10日装 修 工 程2017年5月15日2017年9月15日设备安装工程2017年9月15日2017年10月10日竣工验收2017年10月10日2017年10月31日2.3 安全、文明施工目标 安全文明施工达到JGJ59-2011标准的要求，一般事故频率低于5‰，杜绝重大伤亡事故。 2.4 成本降低目标 优化资源配置，精心组织施工，积极采用“四新” 技术，力争工程施工成本降低1% 。 3、施工组织机构及项目管理人员的职责、权限 3.1项目组织机构 项目经理：陈贵 安 全 员： 杨 光 明 质 检 员： 李 谢 军 施 工 员： 朱 其 强 材 料 员： 梁 振 秋 资 料 员： 陈 芸 萱 预 算 员： 袁 红 莲 土 建 班 组 长 模 工 班 组 长 电 照 班 组 长 钢 筋 班 组 长 机 械 班 组 长 水 暖 班 组 长 装 修 班 组 长 技术负责人：张德功 、 3.2 岗位职责 职务分管项目主 要 职 责项 目 经 理全 面 负 责1）是本项目施工生产的指挥者，对本工程的施工质量、施工工期、安全生产、文明施工负直接领导责任，贯彻组织编制本项目的各类生产计划方案； 2）负责工程各项目标的落实； 3）按照工程合同条款的要求，完成各项控制目标； 4）负责对外联系，对内协调，对工程施工全过程进行监控。技 术 负责人技术、质量1）贯彻执行质量方针、质量计划及“四新技术”的引用推广； 2）组织编制施工组织设计，施工方案，技术措施； 3）质量预控措施，参加质量事故的调查与处理，组织制订纠正和预防措施，加强全过程的质量管理； 4）对本工程进行技术总协调。施 工 技术员施工 技术1）负责施工组