后勤服务集团2014年工自评报告后勤服务集团2014年工作自评报告.docVIP

PAGE  PAGE 6 后勤服务集团2014年工作自评报告 2014年后勤服务集团新任领导班子上任以来，在校党委行政的正确领导下，紧紧围绕学校中心工作，按照学校第二次党代会提出的“服务契约化、运行企业化”的要求，贯彻“优质、高效、节能”的服务理念，凝心聚力，踏实奉献，不断理清发展思路，积极开拓进取，圆满地完成了年度各项后勤服务保障工作，师生满意度稳步上升。荣获“2014年安徽省高校餐饮行业先进集体”称号，并在皖北片高校后勤会议上进行了经验交流。淮南师范学院、蚌埠学院、滁州职业技术学院等5所高校后勤同仁先后来访交流，进一步提高了学校的知名度和影响力。现将年度工作简要汇报如下： 一、践行群众路线 强化队伍建设 2014年是学校全面深化改革开局之年，集团将学习党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神贯穿全年???并持续践行党的群众路线，在思想上、政治上、行动上始终与学校党委保持高度一致。深入贯彻中央“八项规定”精神，严格控制经费开支，勤俭节约办后勤。集团办公、招待等公务费用较去年大幅下降，营造了风清气正、厉行节约的良好氛围。 根据学校第四轮科级干部聘任要求，集团制定了第四轮部门负责人聘任工作实施方案?。按照组织部规定的聘任工作程序，本着公平公正、民主集中的原则，经过个人申报、资格审核、职工测评、民主推荐等各项程序，顺利完成了集团第四轮部门负责人聘任工作。 集团党总开展了党风廉政建设教育专题会议。传达了党第十八届中央纪委第三次会议精神，学习了《关于建立健全高校师德建设长效机制的意见》等重要讲话，观看了反腐倡廉纪录片、参观了廉政书屋，对集团党风廉政建设工作提出新的要求。 二、保障重点项目 凝聚团队合力 1．按照学校空调安装工程任务安排的总体要求，为切实做好空调安装各项保障工作（包括电力扩容、电路改造、空调机安装），后勤集团在春节前进行了全面部署和周密安排，明确施工时间表、路线图和责任人，力求做到“三个精心”和“四个到位”：即精心安排、精心组织、精心施工和工程管理到位、施工质量到位、施工进度到位、安全施工到位，确保安装工程的高效优质的进行。集团领导亲任各施工区域总责任人，抽调各部门负责人在内近60名员工参与该项工作，对人员进行层层分工，督促检查各楼宇施工质量和进度，并做到一日一报。5月1日前3700台空调安装及配套电路改造工程如期完工，让学生在夏日到来之前享受到空调的清凉，电力扩容到2.1万KVA,对校园电网进行全面改造升级，满足了学校长期发展需求。广大后勤职工以学校大局为重，全力投入，放弃了假日及休息时间，以高度的责任感和使命感，圆满高效的完成了该项工作。 2．积极配合进行西涧路改造建设工作，集团积极加强管理和协调，配合做好安全卫生管理工作。因西涧路建设，急需对会峰校区西区蒸汽、燃气管道进行改造，时间紧任务重，集团组织相关部门冒雨施工，短短15天完成了蒸汽、燃气管道改造工作，确保了新学期开学伙食供应。 三、狠抓服务保障 提升管理水平 1．积极做好饮食中心各食堂管理工作 （1）今年几家食堂承包协议到期，集团对到期外包食堂进行了综合测评，根据测评结果显示，校内各部门及师生对食堂满意度较高，近年来饮食保障方面也从未出现任何责任事故，集团与味美佳、食为天等餐厅续签了新一期承包协议。同时，根据学校要求，合理整合资源，转变内部承包食堂经营模式，将琅琊食堂拿出来由学校公开对外招租，引进合肥大佳一餐饮公司。并将琅琊餐厅、蔚然餐厅原有人员及设施设备进行整合，以内部集体承包方式经营蔚然餐厅。全年饮食中心各食堂实现总营业额3000万元，上缴管理费180万元，较去年同期增长20%。 （2）根据省厅要求，召开多次饮食工作专项会议，不断加强对托管食堂的监管工作，杜绝“以包代管”，强调高校食堂的公益性，在饮食保障、安全卫生等各方面提出了更高的要求和标准，建立了相应的奖惩机制。 （3）坚决治理外卖，保障饮食卫生安全 10月份保卫处、学生处、后勤集团协同配合共同对校外外卖进行了治理。设置警示标志，严格防控送餐人员进入校园。组织各院部辅导员、班主任召开主体班会，进行食品卫生安全宣传。各食堂不断增加花色品种，提供多种风味小吃，提高服务质量，有效提高食堂就餐率。 11月7日召开了 “严禁外卖食品进校园及饮食工作”的专题学生座谈会，特邀滁州市食品监督所所长黎志杰作专题讲座。该项工作取得了阶段性的成绩，对外卖食品实现了基本控制，各食堂日营业额有不同程度回升。 （4）不断推进“农校对接”工作，加强对供应商的监督管理，今年与滁州申龙食品有限公司签订了猪肉供货协议，进一步降低供应成本，为师生提供放心食材。 2．学生公寓不断改善服务质量，提高保障能力 今年学生公寓在继续做好住宿保障同时，不断加大管理力度，创新工作方式，扩大服务保障面，为学生提供全方位的