组织架构说明与设计-蔡玉萍程序.pptx

潮州人事行政部：蔡玉萍;思考题;课程大纲;组织结构的概述;组织结构就是组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系，指组织中各个构成要素之间的相互关系。;单位、部门和岗位的设置； 各个单位、部门和岗位的职责、权力的界定； 单位、部门和岗位角色相互之间关系的界定。 ;常见类型 1. 简单结构 2. 直线职能结构 3. 矩阵结构 4. 事业部结构 5. “子-母”公司与“总-分”公司 6. 虚拟结构 7. 无边界组织 8. 星型组织;直线职能结构;层级，垂直上下级关系;直线职能结构适合什么企业？;矩阵结构;;;是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。;总经理;事业部结构适用于什么企业：;公司组织结构说明;;;;组织结构的 优化与设计;1、组织设计的含义： 就是对组织的结??和活动进行创构、变革和再设计。 ;金刚石与石墨？？？;组织设计的三种情况： 1.新建的企业需要进行组织结构设计； 2.原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生 变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计； 3.组织结构需要进行局部的调整和完善。 ;;组织结构设计应注意的问题;强人也有生命终结的时候“系统的强大” 才能永恒;思考题