领袖风采项目简介.docVIP

兰州力行企业管理咨询有限公司 力行拓展训练——努力实践，竭力而行。 HYPERLINK  咨询电话：0931-7809200 7809400 7809101 7809102 领袖风采项目简介 课程背景： 管理大师比德.杜鲁克与企业教父杰克.韦尔奇都提到过:“商场就是战场，我们需要的是战场上的狮子，要知道由一头狮子带领的一群羊将战胜一只羊带领的一群狮子.透过纷繁的现象，我们有一个惊人的发现，企业成败的“共性”远远大于其“个性”，领导能力必是关键！ 通过纷繁复杂的现象，我们有一个惊人的发现；成功的企业，90%是因为同样的原因而成功；失败的企业，90%是因为同样的原因而失败；成败的共性远远大于其个性！ 活动时长： 3小时 项目目的： 1、让领导管理层真正挑起所带领的团队责任。从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓。 2、通过一轮一轮的竞争，使团队在不断磨合中加强内部协作，抱成一团、凝成一股绳，真正达成我们是一个人，我们是一条心的团队理念和共识。 3、在团队领袖承担责任的过程中，让学员形象感受到团队责任的重要性，为了团队的荣誉和目标，勇于担当，在责任中成长！ 4、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，消除同事、上级、下属等之间的隔阂多一些理解和认同。做好每件小事，工作全情投入、认真、负责。 5、培养员工的责任感，让所有人为自己负起责任，树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就的积累.” 6、树立换位思考意识，多一份理解、包容与支持，共同努力去完成目标。 培训对象： 高、中层管理人员 课程收益： 通过本次课程您的沟通、激励和洞察力提升您管人的艺术及领导能力。塑造个人成为企业教练，提升您发现问题、分析问题及解决问题的能力；?帮助您建立学习型企业及良好的企业文化； 通过角色模拟领悟团队的力量，从而增强企业团队凝聚力；快速提升企业的生产力和利润；改善工作生活状态，促进家庭事业的和谐发展，使学员认识自我，发现自我、了解领导者应具备的素质，领导者应发挥的作用，激发潜能，从优秀的领导者向卓越的领导者转变。 项目流程： 领袖风采活动流程3小时　　 学员人数：50人左右 1、 学员背景 2、 场地、音响、灯光控制 3、手电、口哨、秒表、白板、笔、音乐（DISCO、西班牙斗牛士、HERO、WITHOUT YOU、在你面前好想流泪、思念谁、感恩的心、有你有我、希望）4.助教提前1小时定向 一、热身活动 5分钟 按摩、DISCO 二、活动导引 5分钟提问：在团队的上、下级关系中有哪些困惑？ 你希望有怎样的领导？你希望有怎样的员工？ 结论：为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？为什么领导总是委屈我为员工做了那么多为什么就是不被理解？ 三、活动导引 5分钟 简单事情重复做故事 四、自动分队 2分钟 请用你们自己的方式在两分钟内分为男女相当的、人数相等的两队 五、选袖活动 13分钟这是一面镜子，一种体验，你是否有自信、勇气、力量得到伙伴的认同？我们看看这四位领袖来自哪几个家庭，我们都相信我们的家庭是最棒的，这是不是真的？ 领袖要求： 1、强烈的企图心、信心、决心，明确的目标——赢！ 2、丰富的肢体语言，快速使队员情绪达到巅峰状态 3、超强的行动力 六、领袖誓诺 5分钟 队长宣誓问三个问题：“你有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此带来的一切责任”。 1、问：你们认为什么样的比赛比较合适？ 2、报数比赛规则：A. 四位领袖只负责建设团队，所有队员参加报数比赛B. 所有队员必须报数：声音宏亮、清楚、准确C. 不得抢报、错报、漏报D. 对方比赛时必须肃静E. 裁委会两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果 3、领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败负100%责任 4、两队领袖承担责任示范 七、建设团队 3分钟 1、团队成员讨论比赛策略及练习 2、最后一分钟测试摸底成绩 正式比赛： 1轮比赛 4分钟 1、成绩宣布　　　1分钟 2、领袖践诺　　　2分钟 3、建设团队　　　1分钟 斗牛曲2轮比赛4分钟 1、成绩宣布　　　1分钟 2、领袖践诺　　　2分钟 3、建设团队　　　1分钟 斗牛曲3轮比赛 4分钟 1、成绩宣布　　　1分钟 2、领袖践诺　　　2分钟 3、建设团