吉利收购沃尔沃案例分析探究.pptVIP

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吉利收购沃尔沃案例分析;;北京时间2010年3月28日21:20,当地时间15:20,瑞典哥德堡,吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官Lewis?Booth签署了最终股权收购协议。吉利以18亿美元成功收购瑞典沃尔沃轿车公 司100%股权包括了9个系列产品,3个必威体育精装版平台,2400多个全球网络,人才和品牌以及重要的供应商体系。 ? 2005年沃尔沃轿车公司盈利约3亿美元,但此后的三年该公司亏损严重。?金融风暴来袭,主营豪华车业务的沃尔沃轿车公司遭到重创,其在2008年的销量仅约36万辆,同比降幅达20%以上。2007年全球销量只有42万多辆,2008年减为37万多辆,连年处于亏损之中。2009年前9个月该公司的销售额同比下降30%,为约154亿欧元,亏损约14.3亿欧元。连年的亏损使沃尔沃的资产价值从1999年福特收购时的64亿美元跌到今天的20亿美元,十年内资产价值跌幅为68.75%。商誉的虚估部分还未能准确计???。 ;福特汽车2004-2008年企业财务状况一览表(单位:亿美元);吉利希望获得沃尔沃的品牌效应以及专利技术,来做自己的环保节能汽车,同时利用沃尔沃这个品牌,打开国际市场。;*;*;*;*;;评价:;感谢观映

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