项目进度管理与劳动力组织试题.ppt

项目进度管理与劳动力组织;;目录;工期仅反映工程项目活动（工作）开展在时间上的安排。;;错误估计项目实现的特点及条件;1.3 工程项目进度管理;1.4 工程项目进度计划的编制方法;目录;;序号; 2、划分施工过程（工作分解）; 拟定竣工完成时间已确定，所用计划是倒排节点，工期已知。我们大概了解常用的各个阶段施工与交叉时间。 ; 2 ）土方施工天数 土方工程量/土质/机械数量/运输距离、弃土点/出土大门个数 地下水位底土质好的工程可以先挖部分土再打桩，大型土方6米深左右施工15~20天，增加一层地下室增加15~20天。;4）框架结构（裙楼） 工序施工及时间安排/分项完成时间/每层完成时间 每层完成时间10~12天，有特别结构另外考虑。 5）转换层或架空层 25~30天，简单转换层15~20天，架空层12～15天。 6）标准层剪力墙结构 工序施工及时间安?? 拉通计算5~6天一层，如按四天一层要考虑挑架、雨天、节假日影响。 ; 7）砌筑、抹灰 一般砌筑（包括地下室）开始时间结构做到8层开始，抹灰在砌筑开始20天后开始。 高层建筑8层以后开始砌筑施工，封顶后约一个月内完成内墙砌筑，60天后开始落架。低层建筑封顶后开始或完成4~5层后开始砌筑。 进度加快项目外墙抹灰分段施工。 8）装修工程 按工程的大小估算总时间及插入时间，装修工程在封顶后7~9个月内完成。 小型工程6～8个月完成。（注意门、窗、墙、地、电梯间交叉施工时间）;9）专业分包工程 列举各个专业分包何时开始和完成时间 消防工程砌筑抹灰开始时开始管道施工；四方验收前30天验收 烟道工程砌筑时同时进行；抹灰完成前完成； 人防工程安装地下室抹灰完成开始； 超高层幕墙按结构层数分二至三次进行；封顶后三个月内完成； 强电工程地下室抹灰完成后开始，大型地下室要先进行设备房施工， 各项验收需要通电时完成市政电接通。 电梯工程在机房结构完后进行井道轨道安装施工，外电梯拆除时考虑试运行。 绿化工程在外墙装修基本完成后开始，或竣工前3~4时间开始屋面施工。 ; 10）钢结构工程 机械/工况/工程量/完成时间 吊装楼层3~5天，大型屋架25~30天。 劲性钢结构地下室钢结构影响主体，标准 层钢 结构先上1~2层。 11）大型施工机械插入时间 塔吊在底板施工做基础，施工电梯结构施工至6层左右开始安装。 外架拆除完成后拆除搭吊；内装修完成一半后拆除施工电梯，同时起用室内电梯。 ;2.4、依据工作分解编排施工进度计划确定逻辑关系： 1）按上述程序逻辑先确定主导施工过程， 在计划中大致编写各个分部分项的子目和作业时间； 2）依据里程碑或节点计划更改作业时间，调整个别逻辑关系。 3）依据总进度完成时间，修改个别作业时间或工序插入时间， 检查是否有工序的明显错误。 2.5、检查和调整施工进度计划的初始方案，形成正式进度计划。 经过讨论、优化、修改、调整形成正式进度计划。 ;目录; 3、工程量来源; 3、工程量来源; 3、工程量来源;序号; 3、工程量来源;地下室结构含钢量与砼量;上部结构含钢量与砼量;3.3 自已经验估算主要材料数量方法： （钢筋、模板、砼、外架、内架）;目录;4、人工定额（劳动定额）;;;3）人工定额表现形式 a、产量定额----其计量单位是以产品的单位计算，如：m/工日、m2/工日、m3/工日、t/工日 等 产量定额适用于向工人班组下达生产任务。 ;4）、时间定额与产量定额的关系;例： 某抹灰班有13名工人抹某住宅楼白灰砂浆墙面，施工25天完成抹灰任务。产量定额为10.20m2/工日。试计算抹灰班应完成的抹灰面积。再按已知面积计算工人数量。;4.3、人工定额的制定方法; 4.4、测算人工定额;序号;序号;4.3.2、按市场或项目实际情况估算;目录;通过以上4节内容，分别得出： 1）目标工期； 2）在工作分解范围内工期里面的工程量或工作量； 3）劳动效率（工人每天的工作完成量）。 根据劳动效率，求出劳动力投入的总工时，即： 劳动力投入总工时一定时，可计算：;劳动力配置方法;5.1 计算钢筋工数量;项目;5.3 计算砼工数量;5.4 计算砌筑工人数量;;适用范围：建筑面积15万平米及以下高层，一层地下室建筑。;适用范围：建筑面积15万平米及以下，层高小于18层，一层地下室建筑。;1、要考虑每个项目管理的组织水平对劳动效率的影响。2、施工流水与交叉对施工人员的组织的影响。3、班组施工经验与施工方法对人员的影响。 综合考虑各方的因素与