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贵阳行知生态园有限公司——人力资源管理制度 文件编号：GYXZSTY-HRM001  PAGE \* MERGEFORMAT 15 人 力 资 源 管 理 制 度 (试行) 编制： 审核： 批准： 第一章 总 则 第1条 行知生态园人力资源管理的目标是：建立一个发展、共赢的事业平台，让生态园有效益，员工有前途。 第2条 在生态园的所有资产要素中，人的要素是最重要、最活跃的要素，尊重和发挥人的主动性、创造性是生态园人力资源管理的核心职责。 第3条 行知生态园员工品质特征为：友善、勤奋、进取、诚信、豁达。 第4条 行知生态园注重员工思想品质、服务态度和工作能力，排除一切关系和资历用人。 第5条 行知生态园重用不断学习和提升者；不欢迎一切不求上进者或一切自以为是者；行知生态园遵循按劳取酬，多劳多得的原则；为员工提供良好的竞争和发展平台。 第6条 行知生态园员工的管理，除遵循国家法规外，依本管理制度为准则。 第7条 本制度所指员工，系指行知生态园正式员工、试用员工、临时工及兼职人员。 第二章 基本原则 第8条 行知生态园人力资源管理基本原则。 1、“以人为本”是行知生态园人力资源管理的基本准则，行知生态园的可持续发展从根本上靠的是人，人是行知生态园成长的第一要素。 2、行知生态园员工无论其职位高低、在精神、人格和基本权利上都是绝对平等的。 第9条 行知生态园人力资源管理的任务。 1、首要任务：不断提高员工职业素养和服务意识，拓展员工发展空间，充分发挥员工个人特长以实现其价值，充分调动员工的积极性、主动性，增强其责任心。 2、长期任务：帮助员工成长并达成企业的目标，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的激励机制。 第10条 行知生态园员工，在完成本职工作中表现出来的能力、潜力以及工作的绩效是比学历更重要的评价能力的标准；公司鼓励员工在真诚合作的基础上展开竞争；员工依靠自身的实力和才干，争取生态园提供的各种机会；依靠工作和自学不断提高自身的素质与能力；依靠创造性地完成和改进本职工作，满足自己的成就与愿望。 第11条 ??知生态园各级管理人员有责任和义务对下属进行指导、培训、支持、关心、激励与合理评价，并负有帮助、举荐下属员工的责任。 第12条 行知生态园在企业内部大力营造“工作加学习”的工作氛围，努力把行知生态园办成一个学习型组织，全体员工需不断强化自我终身学习的意识与能力。 第13条 行知生态园所有员工实行聘用制，是在相互尊重、平等、自愿的基础上建立合法的劳动关系，我们鼓励员工长期甚至终身在行知生态园工作。 第14条 行知生态园的报酬和待遇原则是：按劳分配，在绩效分配的基础上实现科学的、合理的薪酬体系。 第三章 管理机构及管理职责 第15条 行知生态园的人力资源管理，采取分级管理的方式，集团公司办公室负责统筹生态园的人力资源管理工作，生态园总经理及生态园行政人事助理依据职责分工管理相应的人力资源工作，生态园各职能部门负责人是本部门的人力资源管理责任人，负有管理好本部门人力资源的职责。 第16条 行知集团公司办公室人力资源管理职能。 1、依据生态园的业务发展需要，研究和组织起草生态园部门的职责及权限划分与改进方案。 2、负责制定生态园人力资源规划，配合生态园经营目标，主持制定人力资源发展计划和年度人力资源管理工作计划。 3、为行知生态园营造良好的人才成长环境，建立有效的人才激励机制，主持建立和完善行知生态园的绩效管理和考核制度。 4、主持确定生态园的经营目标、组织架构，主持确定生态园的定编、定岗及定员工作。 5、主持制定行知生态园人力资源管理制度、薪酬福利制度、绩效考核管理制度。 6、指导和协助行知生态园编写生态园的《部门工作手册》。 7、组织领导生态园的培训工作，审定和检查生态园的培训计划，组织实施集团培训和专题培训。 8、统筹管理和检查生态园的考勤，审核生态园的工资。 9、组织实施生态园的企业文化建设和员工的职业生涯规划。 10、集中管理生态园员工档案、劳动手续等。 11、为行知生态园人力资源管理团队建设，提供相应的资源配置及业务指导。 第17条 行知生态园总经理的人力资源管理职责。 行知生态园总经理是生态园公司人力资源管理第一责任人，有义务提高员工工作能力，营造良好的工作环境，发掘员工潜力，同时配合集团人力资源管理部门传达集团人力资源管理政策，贯彻执行人力资源管理制度。 其具体职责如下： 1、主持起草行知生态园的组织架构、定编、定岗、定员方案。 2、协助制定并贯彻执行行知生态园的人力资源管理制度、薪酬福利制度、绩效考核管理制度。 3、协助制定并实施行知生态园的人力资源规划和年度人力资源管理工作计划。