陕西宇辰生物科技有限公司2016-2020 发展规划 改.doc

陕西宇辰生物科技有限公司 五 年 发 展 规 划 纲 要 （规划年限：2016年-2020年） 编制时间：2016年2月 实施时间：2016年3月 目 录 第一章、总纲 第二章、规划总则 （一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 第三章、公司概况 （一）、发展历程 （二）、企业特色 第四章、企业内外部环境分析 （一）、外部环境 （二）、内部环境 第五章、企业战略规划分析与选择 （一）、农业开发的机会 （二）、农产品交易平台及仓储开发机会 （三）观光旅游业开发机会 （四）综合分析 第六章、企业战略规划发展愿景 第七章、各战略规划目标 第八章、战略规划实施 第九章、战略控制 （一）、事前控制 （二）、事后控制 （三）、随时控制 第十章、战略规划总结 陕西宇辰生物科技有限公司 五 年 发 展 规 划 纲 要 第一章、总纲 企业规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业规划有利于使公司能在今后市场竞争日益激烈的条件下，沿着健康、稳定、持续发展的轨道前进，为了使公司现代企业制度日臻完善建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作，特制订本发展战略纲要。 公司发展战略纲要的编制期为五年，即2016年至2020年。? 公司五年发展战略纲要的制定，是建立在大量的调查研究基础上的。它既全面地分析了市场发展的客观需要和大健康行业及相关产业的必威体育精装版科技成就以及发展趋势；又考虑到本企业现有的生产技术条件，以及人、财、物等资源条件；同时对市场和企业的未来情况（如新技术的引进、管理的改善、员工素质水平提高以后所能提供的潜力等），进行了充分的调查、研究、分析和预测。在编制过程中得到了陕西理工学院及陕西工程咨询中心大力协助和支持，力求内容详实并具有可操作性。 第二章、 规划总则 （一）编制背景 陕西宇辰生物科??有限公司（以下简称“宇辰生物”）创立于2013年10月，以植物提取及废弃物循环利用为依托，以中药材种植基地建设为基础，以植物提取为中心，以植物提取废弃物循环利用为纽带，生产技术流程化“减量化、再利用、资源化”为原则，紧抓：种植、加工+资源利用”这根主线，已迅速发展成为陕南地区较具规模和专业的天然植物提取企业之一，业务范围涉植物提取及保健品开发，农产品，化学合成中间体生产销售及出口贸易；新产品研发及技术推广，农产品种植基地建设，仓储物流及产品销售等各个方面。 作为陕南区域综合植物药提取生产经营企业，2先后成立陕西宇辰中药材种植合作社，陕西宇辰生态农业开发有限公司等分支机构，在规范化发展的道路上迈出了重要的一步，并为做大做强企业规模、提高经济效益，实现企业战略化经营格局奠定了良好的基础。 通过企业五年企业规划的设立，为企业和员工树立共同发展目标和愿景，指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。 （二）指导思想及原则 以科技创新、诚信经营、稳健发展为指导原则，坚持以市场为导向，积极拓展目标区域市场，稳定和扩大市场占有率，形成中药材基地种植，农产品收购、基地观光休闲旅游、仓储物流聚集平台、植物提取深加工，植物废渣有机肥料生产及销售“六位一体”的经营格局；通过不断创新和完善，促进企业持续、稳定、快速、健康发展，同时提升员工素质，增强员工和客户的满意度，在业内树立良好的口碑和品牌价值，努力成为陕西省乃至全国最具规模的天然药物及大健康产业企业为指导思想。 （三）、规划时限 2016—2020年五年发展规划 第三章、公司概况 （一）公司简介 前身为2000年8月创立的城固县千龙化工厂，主要以收储黄姜原料及加工生产薯蓣皂甙为主，同时进行部分化工的合成开发，年销售额8900万，利税700万的小型化工企业。国家南水北调工程的快速推进和防治大气污染力度的加强，陕西省关闭淘汰过剩产能及环保不过关小型皂素生产企业等综合因素，千龙化工厂积极响应政府号召，积极有序进行淘汰过剩产能，向更加环保，更加健康，更加绿色，更高科技的行业进行转型。2013年10月成立新陕西宇辰生物科技有限公司，是专业从事植物提取、保健品开发及绿色食品加工的民营科技型企业。公司注册资金1000万元，资产总额5620万元，现有职工112人，其中中高级技术及管理人员47人。 法人代表杨光，本科学历，毕业于陕西理工学院生物工程专业，从事生物医药行业10余年，具有丰富的生产经营及管理经验。宇辰生物现已具有自营进出口权，是陕南植物提取行业最具规模和标准化的生产企