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第13章 組織知識管理的組織結構面觀點;本章大綱;前言;組織的結構設計(1/2);組織的結構設計(2/2);表13-1 機械式結構與有機式結構比較表;組織結構與知識管理;圖13-1 微笑曲線;知識型組織的特性(1/3);知識型組織的特性(2/3);表13-2 傳統型組織vs.知識型組織的七個“S”;知識型組織的特性(3/3);實務社群:組織知識管理最重要的結構(1/6);表13-3 CoP與專案團隊特色的比較;實務社群:組織知識管理最重要的結構(2/6);表13-4 IBM員工知識的來源與比率;實務社群:組織知識管理最重要的結構(3/6);圖13-2 CoP的存在原因與組成元件;實務社群:組織知識管理最重要的結構(4/6);圖13-3 支援CoP的發展與運作圖;圖13-4 CoP的發展策略架構;實務社群:組織知識管理最重要的結構(5/6);實務社群:組織知識管理最重要的結構(6/6);圖13-5 CoP的運作管理架構;輔助知識管理的組織結構(1/2);圖13-6 Nonaka的超文件式組織架構圖;輔助知識管理的組織結構(2/2);圖13-7 KM的組織結構演進圖;支援知識管理的主要角色與職責(1/2);圖13-8 CKO的主要任務;支援知識管理的主要角色與職責(2/2);圖13-9 CKO所需具備的能力
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