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系统统集成项目管理系统案例 系统集成项目管理系统案例介绍 一个系统集成项目 前不久接到一个自动化系统集成项目管理系统的需求，下面是客户发过来的业务流程图： 1 系统统集成项目管理系统案例 2 系统统集成项目管理系统案例 图1 项目业务流程图 流程够复杂的，看完之后，头有点大。如图所示，项目业务流程从编制设备需求清单，到 项目验收，总共10来个步骤，期中某些步骤要经过审批。仔细看过后，觉得该流程完全 在道仑任务管理系统的流程能力范围之之内，没什么问题。继续往下看。 接下来看到“编制设备采购预算”任务的界面： 图2编制设备采购预算 如图所示，该任务要求对项目清单中的每个物料，列出三个供应商的价格，然后选择其一， 选择后自动汇总各个供应商的金额和总金额。界面功能有点复杂。好在利用道仑任务管理 系统的任务包装功能，可以实现，无非非是开发这个任务界面时麻烦一点。 不仅如此，当采购员做完这个物料采购预算后，要将这个预算表提交给采购部经理和总经 理分别审批。如果审批通过，要自动结结束“编制设备采购预算”这个任务，进行到流程的 下一步；如果审批没有通过，则要退回这个任务，继续修改。 结束这个任务后，要自动为所选的多个供应商分别生成采购订单，并要管理这些采购订单 的验收货和入库，以及应付款。 还有很多其它的功能需求，限于篇幅，这里就不一一说明了。 实现 经过 2 周的客户化开发，终于把这个系统统实现了，现将部分功能介绍如下： 项目的管理 项目管理的主要内容是项目流程及进度度的管理。 3 系统统集成项目??理系统案例 图3 系统集成项目管理 说明： 在本页面中，可以清晰地看到项目的流程进行到哪一步了，每个任务是由谁负责的，以 及计划和实际时间。点击项目流程中任务的名称，就可以进入到该任务的管理页面。 在项目管理界面中，同时提供了“流程图”和“甘特图”链接。点击它们可查看项目 的流程图和甘特图。 项目流程图 项目流程图如下图所示： 图 4 项目流程图程 流程图显示了流程中任务的逻辑关系，以及各个任务的状态。红色节点表示已经完成 的任务，红色闪烁节点表示正在进行行的任务，绿色节点表示还未开始的任务。 点击流程图中的某个任务，就可以打打开该任务。 项目进度管理 项目进度管理主要是利用项目的甘特特图来是实现的。在项目管理界面中，提供了“甘 特图”功能。点击它就可以进入项目甘特图的管理。 任务流程甘特图的管理如下图所示： 4 系统统集成项目管理系统案例