关于社团联合会主席的工作设想关于社团联合会主席的工作设想.docVIP

关于社团联合会主席的工作设想 进入大学两年来，从大一简单的积极参加学院、年级、班级的活动，使我认识到，融入集体与参加集体活动是一件令人开心的事情，感受身边的大大小小事情，感受同学们之间的友情。大二的我担任了0000000班长、00000协会副会长，得到了各方面的锻炼。充实的一年即将过去，我即将迈出自己的脚步，寻找、争取新的一片更为广阔的天空——社团联合会，我即将竞选社团联合会主席，下面是我对社团联合会主席的工作设想。 从2009年学院的之前的社团部改为社团联合会，社团部部长改为社团联合会主席，加之从今年学院两委的改革可以看出，在学院领导老师的关心之下社联是在不断地壮大，不断地向前发展。这对于社团联合会来说，既是机遇，也是挑战。 常规工作 如竞选成功，我会从下面工作展开。 （1）观摩、学习 竞选期间，学习社团联合月巡礼月的各个大型活动，以此增加工作经验， 此外巡礼月至5月底结束，帮助前任社联主席共同完成各项活动的前期准备、开展、总结。不仅可以增加工作经验，更对明年开展学院传统活动——“社团巡礼月”，得到以此提前的尝试。 上半学期： （2）5月底：协会会长换届工作 协会会长换届工作是下届社团联合会重中之重，各协会会长是社团联合会的主心骨，社团联合会开展各项活动的主要负责人，选取有上进心、责任心，敢于承担的同学担任会长，是社团联合会工作组织运行的第一步。在协会会长换届工作之后，立即展开社团联合会运作讨论，包括各协会重组、各协会副会长的选定、各协会的工作想法。 （3）8月底9月初：纳新 2010级的学生将成为新一届社团联合会的基础，将是社团联合会开展的活动的主要对象。尽可能地将2010级新生纳入社联之中，便于活动的开展。首先要让新生了解社联，社联开展的活动作于他们课余生活的一项补充，是大学生活中必不可少的一部分。另外，会员缴的会费将成为社联及各个协会活动的主要经费来源，所以，纳新的成功与否，关系到社联的活动是否有足够的群众基础。 （4）9月中旬：招纳社团联合会委员及干事 社团联合会委员和干事是社团联合会开展工作的主要框架，计划对干事及委员加强培训，提高其自身处事能力，而不仅局限于安排其完成具体的小范围的任务。 （5）10月-12月：各协会自行开展活动 这一段时间主要是针对2010级新生开展，帮助新生熟悉校园环境，各协会的活动重点进行加强会员之间的友谊、了解协会、了解社团联合会的活动，熟悉协会主要活动内容。 下半学期： （6）3月-5月：社团巡礼月 “社团巡礼月”是下班学期的工作重点，社团巡礼月动旨在进一步激发广大社团的创造性和主动性，积极打造优秀的精品社团活动，不断提社团活动的层次和水平，为广大同学充分展示和锻炼自我，积极参与校园文化建设提供更加广阔的舞台。此次“社团巡礼月”活动持续个月完善社团联合会对部分没有健全的规章要健全，对不完善的制度要补充，对不合适的规定要做一定修改。只有这样，才能使社团的管理更规范、有序。以稳定为基础，对各的运作进行管理、监督、考核、评比。建立各部门之间相互沟通、协调和合作的畅通渠道社市场化。资金匮乏使活动档次降低，这些都会威胁社团的健康发展。即使个别能得到经费，唯有走市场化道路，才能保证社团活动上档次，才能吸引更多的资金，成员才能在活动中真正提高自己的策划、组织、协调、团队协作等能力。此外，还要解放思想，胆子大一些，思路开阔些，让市场考验社团，引导社团提供有偿的产品和服务，走企业化、市场化道路。加强与社团交流、学习和互动工作，新工作思路，提高活动策划水平，开展高质量的、受广大学生喜欢的社团活动。加强社联自身队伍建设。 加强社联自身队伍建设包括各个协会的建设和对委员干事的培养、锻炼。协会支撑起社联的作为社联的干事或者委员，自身的各方面素质一定要良好。对待工作，必须要有高度责任心和极大热情，凡事要以社联这个大家庭为重。而对于各个社团的管理，社联应做到服务、引导和管理并驾。首先，是服务。社联作为各社团活动发展的共同载体，对各个社团应做到服务优质化。 协会建设。 （1）由于心理协会归入社联，成为社联的一部分。作为之前学院的一个部门，心理协会占有不可比拟的地位和作用，纳入社联后，不能失去原有的职能，且可以利用社联的资源做出更为独特的活动。为会员乃至学院同学的心理健康尽一份力。 （2）社团内部目前拥有十个协会，但其发展程度及运行状况不一，为社团整体及长远发展着想，我部会依据实际情况适当取舍与改革。各个协会应做到几点：作好与会员的交流工作，定期举办协会活动，并做好活动记录，活动时需做好策划和总结，积累经验，不断改进。 （3）及时向部门汇报各项工作情况，本人接受本部门管理，服从本会各项纪律。 （4）在原有的框架下体现协会文化风格和特有精神风貌，不断创新、积极与其他协会互相交流学习，取长补短同时利用网络资