机关效能平台考评方案.docVIP

机关效能平台考评方案 为进一步确保机关效能平台考评办法的客观、公平、公正，更好的发挥效能平台激励前者，鞭策后者的作用，特制定本实施方案。 指导思想 围绕县委、县政府以及上级各业务主管部门安排的工作部署，认真履行职能，以优质高效的完成效能任务为目标，全面提升行政效能，更好地服务全县经济社会发展。 考评原则 以认真履职高效完成任务为重点，从任务的重要指数、难易指数、勤奋指数、效率指数、满意指数五个方面对各个单位的效能任务进行客观公正考评，科学合理地评价各单位效能建设情况。 考评对象 在效能平台中承担有效能任务的各单位。 考评方式 考评方式采取由分管副县长考评（20分）、四大班子考评（20分）、考核组考评（15分）、暗访督查（10分）、系统自动考评（35分）五个方面汇总，（同时考虑到个别任务虽然做了大量工作但由于客观原因无法按时完成，因此在考评上增加一个5分的考核项-“任务难易度”）重点考评认真履职和高效完成效能任务情况。 考评内容 （一）分管副县长考评（20分） 1.此项考评采取效能单位每月将任务完成进度报告报分管副县长批示评分，并留存季度被查，报告格式必须包含有工作开展进度情况、存在的主要问题、下步工作打算等内容（若任务是四大班子领导交办，则由交办领导打分）,确保分管副县长实时掌握各项任务推进进度并对存在的问题进行及时调度。 2.若任务是人大政协代表提案，此项评分由效能单位每月将任务完成进度报告交人大政协办，由人大政协代表打分，进一步提升政府各部门对人大政协代提案的重视程度，确保代表提案得到满意的办理和回复。（为避免客观原因无法按时完成任务但却得不到代表理解的情况，需出具分管副县长或人大政协领导书面证明，此项根据具体情况给分。） 3.若任务中同时包含服务对象，则服务对象评分为5分，分管副县长或人大政协代表评分为15分。 (说明：按月将任务报告上报给分管副县长批示评分，不但可以让分管副县长实时掌握任务进度并进行调度，排除任务推进过程中的各项障碍确保任务按期完成，而且也可以及时发现效能单位在任务执行中存在的不作为慢作为现象，更加准确对各效能单位进行考评。之所有给分管副县长较高的打分权，是考虑到具体工作细节只有分管副县长较为清楚，并将此项分值作为衡量任务的难易指数、勤奋指数和满意指数的重要标准。) （二）四大班子考评（20分） 四大班子从全县社会经济发展的角度对全县各单位承办的效能任务的重要性和完成进度按季度进行考评。（或采取与分管副县长同样的考评方式按月或按季度上报报告，先呈送分管副县长进行阅示后，再呈送四大班子查看批示，不但可以便于了解各项任务的进度情况，四大班子对不熟知的任务可参考分管副县长的打分进行考评，对熟知的任务不但可以进行准确的考评批示，同时也可以查看各分管副县长的阅示调度情况是否恰当，向分管副县长传递及时准确调度各项任务压力的作用。但此项工作会给增加四大班子主要领导工作负担） (说明：由于四大班子日常工作繁重，无法事事兼顾， 且工作分工和性质均有不同。因此建议将任务一般交由县委、县政府主要领导评分，涉及人大政协的再交由四大班子共同打分，不但可以减轻主要领导负担，也可以避免印象分的影响。此项重点考评任务的满意指数和重要指数。) （三）考核组考评（15分） 考评组考评主要采取查看分管副县长批示文件和效能单位会议调度记录，判定效能单位是否认真贯彻落实上级领导批示。查看分管领导工作动态是否有任务调度记录，询问具体相关人员如何落实上级领导指示，是否有信息宣传简报。 （说明：此项通过查看调度记录、任务执行情况和信息宣传的情况，重点查看效能单位任务执行情况是否与领导批示存在有效衔接，以此达到考评效能单位是否认真履行职责。此项重点考核任务勤奋指数的目的。之所有削减考评组分数，是考虑到考评组人员多是临时抽调各单位人员，在执行考评上，认真程度和对优良中差的认识各有不同，为避免考评误差较大，因此考虑削减考评组分数） （四）系统自动考评（35） 效能系统自动对效能任务接收，任务更新、任务进度、任务完成效率进行自动打分，避免考核过程中出现人情分关系分的情况，进一步确保考核的公平公正性。同时系统对同一时段内承担过多效能任务的单位进行任务权重加分（单位季度任务数/季度效能平台任务总数+1）*单位季度平均分），避免出现干多累多错多分值还低的情况。此项重点考评任务的效率指数和勤奋指数。 （说明：为避免在考核过程中各效能单位以各种理由和借口妨碍考核组打分，同时也为防止关系分和人情分的出现，此项功能建议由系统自动完成打分。但需要对系统进行改进。） （五）暗访督查（10分） 暗访督查主要采取随机抽查和专项督查的方式进行任务考评，一是随机抽取10个效能单位进行督查，严查在任务进度报告中弄虚作假行为。二是针对任务进度更新进度长期为0（如2个