有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于万年集团管控体系的部分探讨关于万年集团管控体系的部分探讨.pdf
关于万年集团 管控体系的部分探讨 / 1 华彩认为把管控体系简化为三四种管控模式的管控模式的做法解决不了问题 当前,常有把简单的分为三种或四种管控模式的做法 财务 战略 操作 所谓 管控型 管控型 管控型 管控 财务 战略 战略 操作 模式 管控型 设计型 管控型 管控型 这三种所谓管控模式,只是一个大的分类概念 它原则性界定母公司与子公司之间管控界面,谁管什么,管到什么程度而已 但这三种模式并不是一个管理具有操作意义体系,这种管理界面设计的合理么, 是根据当前的问题来设计还是根据未来的战略来设计,这种管理如何实现? 这三种模式更不是一个集团可以进行输出和复制的制度体系 / 2 华彩集团管控体系模型---管控框架+组织整合+多个管控子体系 在治理+控制+管理的管控体系框架,组织整合基础上 由以下核心子体系和其他可选子体系共同构成一个集团的管控体系的根基 集团管控体系 治理 控制 宏观管理 治理导向 集团战略 宏观调控 母子治理结构 价值创造 制度输出 治理体系优化 制度整合与输出 治理体系的运行 约束与监督 内控与风险 组织整合(含法务整合与分权界面) 职能条线子体系 业务条线子体系 辅助条线子体系 战略 财务 人力资 文化 制造 研发 供应链营销 品牌 信息 审计 资产 风险 管控 管控 源管控 管控 管控 管控 管控 管控 管控 管控 管控 管控 管控 ?管控框架结合组织整合,基于多个管控子体系,复合衔接构成一个闭环操作的管控体系 ?而只有这样的,由多个子体系构成的管控体系才能在对外兼并或新设子公司时能够进 行复制移植,可分可合的进行全部或部分,或分阶段进行复制移植. / 3 管控体系框架设计原则 集团管控 治理 控制 宏观管理 治理导向 集团战略 宏观调控 母子治理结构 价值创造 制度输出 治理体系优化
文档评论（0）