物流工程复习指教.docVIP

《物流工程复习指导》仅供参考 第一章 物流工程简介 1、结合你的实习经历和学习经历，谈谈你对物流管理和物流工程的认识？ 在物流管理过程中，从物流系统整体出发，把物流和信息流看作一个系统，把生产、流通和消费看作是一个整体，运用系统工程的理论与方法进行物流系统的规划、管理和控制，选择最优方案，以低的物流费用、高的物流效率和好的顾客服务，达到提高社会经济效益和企业经济效益目的的综合性组织管理活动过程。 侧重从工程技术角度来研究物流系统的设计、实现和运行等问题，它涉及从物流系统规划，到设计、实施，再到运行和管理的全过程。 物流工程≠物流+系统工程≠物流系统工程 物流工程≠物料搬运 2、试分析和总结物流工程在生产制造企业（如海尔集团）和商业企业（如沃尔玛超市）中的研究对象和研究内容有何不同？ 物流工程的研究对象是物流系统及其相关活动。在制造企业内，一般是以生产物流系统为主，但也涉及服务物流系统；而在服务企业和公共系统中则以服务物流为主。 内容：物流系统规划与设计；物流工程技术基础；设施规划与设计；物料搬运系统计划；仓储技术；物流信息技术与仿真技术；物流系统的管理技术。 *第二章 物流系统规划与分析 1、重要概念：物流系统、当量物流量、玛格数、物料搬运活性系数 物流系统：在一定的时间和空间内，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干要素所构成的具有特定功能的有机整体。 当量物流量：物流运动过程中一定时间内按规定标准修正、折算的搬运和运输量。 玛格数：一种较新的当量物流量计算方法；为度量各种不同物料可运性而设计的度量单位；可衡量物料搬运的难易程度；是一种近似描述物流量的标准值；局限性：物流系统越大，越复杂，精度越差。 物料搬运活性系数：一种度量物料搬运难易程度的指标 2、试比较物流系统和生产系统两者内涵和外延的异同点。 企业的物流系统与生产系统在很大程度上是重复交叉的，物流贯穿于企业生产全过程，很多时候物流系统就是生产系统。 对制造性企业，生产系统的??计，撇开专业的技术设计，就是物流系统的设计。 对服务性企业，人流、信息流在很多时候也可以当做“物”流来看，服务系统的设计在很大程度上也是物流系统的设计。 企业物流中，除了生产物流，还有采购供应物流和销售物流，以及反向物流和废弃物物流。 生产物流系统以外的这些物流活动的系统通称为服务物流系统。服务物流系统，涵盖企业物流系统中除生产物流系统外的内容，包括采购供应物流系统和销售物流系统。 3、什么是生产纲领，它在生产物流系统分析中起什么作用？ 生产纲领指的是在规定时期内（如年）制造的主要产品的品种、规格及数量。 生产纲领决定着企业的专业方向、生产性质、规模等级、工厂组成和工艺技术要求。 4、装配程序图与工艺过程图之间有何联系与区别？ 装备程序图提供了分析方法，路线卡提供了加工方法方面的信息，装配程序图说明了各个部件是怎样组装起来的，将这两张图表综合起来可以得到一个显示物料或工件在各个设备中的流程情况完整的结果。这就是工艺流程图。详细描述产品生产过程中各工序之间的关系，也可以用来描述全厂各部门之间的工艺流程。工艺过程图为进一步进行深入的物流分析奠定了基础。 5、物料流动分析的任务和作用是什么？所遵循的两个最小原则和两个避免原则指的是什么？ 是确定物料在生产过程中每个必要的工序之间移动的最有效顺序及其移动的强度和数量。 当物料移动是工艺过程的主要部分时，物流分析就是工厂布置设计的核心工作，也是物料搬运分析的开始。 两个最小原则：经过距离最小和物流成本最小。 两个避免原则：避免迂回和避免十字交叉。 6、理解企业物流系统的特点与类型。 特点：企业物流与企业生产经营活动紧密相关 物流第三利润源泉 对制造企业而言 物料品种和数量变化大 物流复杂性大 快速适应市场变化 采购成本与库存成本 采用第三方物流 运输外包 多项业务外包 满足时间要求 竞争激烈、时间要求高 提前期短 Lead time 类型：采购物流，生产物流，销售物流 7、什么是可行性研究？ 也称技术经济论证，它是指工程项目投资之前在深入细致的调查研究和科学预测的基础之上，综合论证项目（方案）的技术先进性和适用性、经济合理性和有利性以及建设的可行性，从而为项目投资决策提供科学依据的一种论证方法。 第三章 设施选址决策 1、设施选址是怎样一种管理活动？设施决策的三种选择方案指的是什么？ 指组织为开拓市场、提高生产能力或者提供更优质的客户服务等目的而决定建造、扩展或兼并一个物理实体的一种管理活动。 设施决策的三种选择方案： 1）扩张企业当前设施； 2）保留现有设施，选新址增建新设施； 3）关闭现有设施，迁移至新址。 2、产品制造企业与服务企业的设施选址战略有哪些差异？ 对于制造企业设施选