如何设计平衡计分卡和绩效管理运作体系满分答案.docVIP

如何设计平衡计分卡与绩效管理运作体系  HYPERLINK javascript:; ? HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  考试得分 100 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得2.0学分！ 窗体顶端  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  单选题 正确 1.组织层面的战略绩效管理中，BSC与绩效管理流程制度的修订与发布在每年的（ ）月份之前完成：  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1   HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A?9  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B?10  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C?11  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D?12 正确 2.员工个体层面的绩效管理分为四个步骤，其中不包括的是：  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1   HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A?定目标  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B?跟踪指导  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C?考核  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D?惩劣奖优 正确 3.关于推动平衡计分卡发展的组织构架三个层次，表述错误的是：  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1   HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A?完善的平衡计分卡管理委员会  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B?合理分配战略管理部门的职能  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C?规范数据处理传递的流程  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D?战略管理渗透到每个员工的日常工作中 正确 4.将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是：  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1   HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A?给下属定目标，展开绩效面谈  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B?薪酬激励  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C?树立员工的主人翁意识  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D?建立共同的企业价值观 正确 5.规范数据处理传递的流程中，数据收集涉及的部门不包括：  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1   HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A?数据处理部门  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B?数据监控部门  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C?数据提供部门  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D?数据需求部门 正确 6.对于有多年认知经验，且绩效表现卓越的员工，应采取的绩效指导方式是：  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1   HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?A?红外线扫描式方式  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?B?设定目标，要求结果  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?C?介入的指导方式  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 ?D?关键节点的控制 正确 7.绩效会议的内容安排分为四个步骤，表述错误的是：  HTMLCONTRO