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医院日常管理中财务分析论文:浅谈医院日常管理中财务分析的有效作用
摘要:医院财务分析是医院财务管理和经济活动中的重要手段。财务分析的实质是客观评价医院业务计划的完成情况,并从错综复杂的财务活动中查明影响医院社会效益和经济效益的因素及影响程度,科学的财务分析能提高医院日常管理的效率。
关键词:医院 财务分析 日常管理
当前,医疗市场的竞争已经进入白热化的状态,在加强日常管理的过程中,医院管理层也逐渐意识到财务分析在医院日常管理和经营决策中的重要性。财务分析工作的有序开展不能脱离医院日常财务管理活动。基于医院财务报表、经营计划、业务数据等相关基础资料的归纳整理,财务分析指导医院做出最佳的经营决策,从而有效提高医院的日常管理效率,促进医院的稳步发展。
一、医院财务分析??主要内容和指标
财务分析,实际上就是通过对各项财务指标的层层分解或分析,从而对医院日常管理效率进行整体评价。
(一)完成经营计划情况分析
对医院财务管理活动进行有关分析,首先需要掌握医院阶段性的计划完成情况。按照医院各项经营指标的实际数,对比年初预算数,先从整体上对医院日常管理水平把握住一个大概。另外,在分析医院预算执行情况的同时,财务分析还应对医院财务成果与财务收支进行总括反映。用专业术语来说,财务分析应对医院偿债能力展开分析,因为这个指标直接反映出医院日常管理效率的高低。
偿债能力分析主要是分析医院的偿还到期债务的能力与医院资产的安全性,主要评价指标有其主要指标有资产负债率、产权比率以及流动比率等。
(1)集中反映医院偿债能力的报表是资产负债表,因此,最直观的评价指标就是资产负债率。资产负债率=负债总额÷资产总额,该指标越高,表明负债总额越多,医院偿债能力越低,资产的安全性就越没有保障,反之则表明医院的偿债能力越强。
(2)产权比率主要评价医院财务结构的稳健性,其计算公式为产权比率=负债总额÷净资产总额。该指标从侧面上可以表明企业借款经营的程度,比率越高,则表明医院偿债能力就越低。
(3)流动比率=流动资产÷流动负债,表明医院每1元流动负债有多少流动资产作为偿还的保障。该比率越高,则表明医院短期偿债能力就越强,如果流动比率过高,则表明流动资产被过多占用,这会导致资金的使用效率降低,影响医院的获利能力。
(二)反映管理水平的运营状况分析
能够反映医院管理水平的运营状况是指医院在外部市场环境约束下,通过内部生产资料与人力资源的配置组合而对财务目标所产生作用的大小,主要分析指标有应收医疗款周转率、药品周转率、床位使用率与病床周转次数等。
(1)应收医疗款周转率= 业务收入÷应收医疗款平均余额。它表明医院的病人欠费回收的速度,一般认为越高越好,因为它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以减少、资金流动性高、企业偿债能力强。
(2)药品周转率。这是药品成本与平均药品库存额的比率,测定医院药品的变现速度,反映了医院药品库存的管理水平,在不妨碍医院业务需要的情况下,应以最少限度的储量为最好。
(3)床位使用率=实际占用床日数÷实际开放床日数。它反映了病床的一般负荷情况,说明医院病床的利用效益,对评定医院工作效率和日常管理水平具有重要意义。
(4)病床周转次数=出院病人数÷平均开放床日数。它从每张病床的有效利用程度方面说明病床的工作效率,在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。
(三)成本控制能力分析
在各行业提倡节约,提高效率背景下成本控制尤显突出。对于医院而言,抑制盲目扩张,一味追求高精尖设备和技术,而不注重内涵发展,不仅使医疗行业发展失序,医疗资源配置不平衡加剧,更直接导致医疗费用的快速增长和卫生总费用的不合理攀升,因此控制成本成了提高医院经济效益的主要途径之一。
(四)病人收费情况分析
它主要包括每门诊人次收费水平、每门诊人次药品费、每床日收费水平和每床日药品费四个指标。这些指标既属于社会效益指标,又属于经济效益指标的范畴。一般来说这些指标不宜过高,应相对合理。
二、财务分析在医院日常管理中发挥的有效作用
医院财务分析是一个过程。它把研究对象,即财务报表中的数据化整为零,分成不同的组成部分,找出有关指标体系,认识它的偿债能力、营运能力及潜在的增长能力。然后,再把部分指标综合在一起,为各阶层、各方面的报表使用人,如医院内部管理人员、债权人、业务关系人和国家有关主管部门等的使用提供多层次、全方位的财务信息,使使用者人真正了解医院的财务状况和经营能力,更好地为提高医院日常管理水平发挥积极作用。
医院财务分析工作是对医院经济效益和社会效益的全面评价,通过真实财务数据的计算,对比医院预期计划,可以查明医院相关预算完成或未完
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