歡迎各位同学.pptVIP

欢迎各位同学 主讲：李军 第四章 社会群体与社会组织 社会群体概述 社会群体结构 专题讲座——群体凝聚力 内部环境分析 内部环境分析的核心是对组织核心能力的分析。核心能力是一种将知识、技能、资产和运行机制有机结合的企业组织能力，它以企业的技术创新能力为核心，通过其与企业的生产制造能力、市场营销能力和组织文化等资源或能力的交互作用，最终生成能够使企业保持持续竞争优势的能力。 上海复旦复华科技股份有限公司是复旦大学控股的上市公司，其前身为1984年创办的复旦大学科技开发公司。1986年，复旦大学科技开发总公司注册成立。1992年6月，公司改制为上海复华实业股份有限公司，成为全国高校第一家上市公司(证券代码：600624)。1993年1月，公司股票在上海证券交易所正式挂牌交易。2001年6月，公司更名为上海复旦复华科技股份有限公司。 在二十多年的发展历程中，复旦复华锻造了“追求一流、敢为人先、励精图治、奉献社会”的企业精神，凝聚了一大批“忠诚、求实、勤奋、创新”的复旦复华人。 群体领导 领导群体结构构成 理想化的结构构成是纺锤形领导形式 温总理身上体现出的领导者气质 两类领导者 中观决策 举例：上海城市发展战略实现的三步： 第一步到2005年为“四个中心”打好基础； 第二步到2010年使“四个中心”基本形成框架； 第三步到2020年基本建成“四个中心”。 ——摘自《韩正会见驻沪境外记者：上海分三步走建设四个中心》2003-09-25 /2003-09/25/content_983744.htm 微观决策 例如：普陀区教育局李局长提出的社区教育“圈、链、点”资源圈。 柳传志 倪光南 联想集团发展方向抉择的背景介绍 事情起因于为倪光南开车的司机侯海滨连续发生四起交通事故，柳传志责令车队为倪光南更换司机。 其实这正应了我们传统文化中的一个经典特征：中国人已经习惯于“与人奋斗”的逻辑，又经阶级斗争岁月的洗礼，所以特别善于在人事纠葛的细微之处发生无穷的联想，一个人的一言一行，一笑一颦，都有可能包含巨大的意义。这在古代就有“大风起于青萍之末”的训诫，在当代也有所谓“征途上处处有阶级斗争”之说。以这样的心情来看待当日倪光南的动怒，也许就不会感到奇怪。 第二节 最典型的初级群体——家庭 一、家庭——初始社会化 家庭是最重要的社会化机构 是社会化机构中的特殊场所。 第三节 社会组织 一、社会组织概念 二、组织管理的方式 1、家长制管理方式 家族企业的特征　　1．目标与利益上的一致性。 　　2．以创始人为核心组成家族企业的决策中心。 　　3．经营管理过程中更多地体现人文主义色彩。 第三节 社会角色 家族企业的优势与劣势　　1．家族企业的优势（1）创业成本较低。 （2）企业内部易于建立较高的信任度。 （3）创业者是企业的主要管理者，对核心技术和核心业务较熟悉。 （4）更加注重企业的长期发展。 2．家族企业的劣势 （1）很难吸纳并且留住家族之外的优秀人才。 （2）在人事安排方面常常因人设职。 2、科层制管理 马克斯 韦伯 是系统阐述科层制管理理论的第一人。 第五章 社会制度 一、社会制度概念 P89 要点： 1、存在的普遍性 2、稳定性 3、社会规范体系 二、社会制度构成要素 1、规范系统 理解：例如法律制度——中国建国以来法律制度的发展，以行政监督法制发展为例 2、组织系统 理解：中国行政组织体系构成 第二节 社会制度基本类型 社会制度基本类型： 1、经济制度 理解：以中国的经济制度为例——计划经济向市场经济的转变 2、政治制度 权力与权威 权力不等同于权威，二者之间具有明显的区别，这主要表现为：A：权力与权威的来源不同。在一个现代组织中，领导权力一般来源于法律、法规或组织规章条例的规定，具有外在的、法定的性质。而领导权威则主要来源于个人影响力。 案例 案例1 1955年12月1日，在亚拉巴马的蒙哥马利，一位名叫罗莎·帕克的美国黑人妇女拒绝服从一位汽车司机要她离开坐位到公共汽车尾部就座的要求，这个要求符合当时盛行的公共汽车种族隔离制度。这位太太遭到了拘捕。 这件事情引起了当地一个叫马丁·路德·金的牧师的注意，他认为这种状况必须得以纠正、随后，他在蒙哥马利开展联合拒绝乘坐汽车德群众运动，以非暴力的群众运动的形式反对在 公共汽车上实行种族隔离制度，，运动一共进行了382天，马丁·路德·金发挥了领导的作用，受到了当地广大黑人群众的拥护。 案例 案例1 1955年12月1日，在亚拉巴马的蒙哥马利，一位名叫罗莎·帕克的美国黑人妇女拒绝服从一位汽