打造激勵性高效团队.pptVIP

赢在激励---经理人强化训练课程;激励、激励、还是激励！; 模块一：激励的秘密 模块二：激励魔术：让激情燃烧 模块三：激励魔术：赞美的力量 模块四：激励魔术：人性解码器 模块五：打造激励性高效团队 ;第一讲;真正的教育是启发;这看起来不可思议、甚至疯狂……不知道的真相---;激励的秘密实验二：米饭实验;三碗“米饭实验”掀起争论一片;不知道的真相;激励的秘密实验三：草莓实验;相由心生境隨心轉;人体奥秘;激励的秘密实验四：与虫沟通;爱出者爱返，福往者福来;数年后，那个年轻女孩病情危急。当地医生都已束手无策。家人终于将她送进大都市，以便请专家来检查她罕见的病情。 ??他们请到了郝武德.凯礼医生来诊断。当他听说，病人是自己的家乡某某城的人时，他的眼中充满了奇特的光芒。他立刻走向医院的病房。当他来到病人的床前时，他一眼就认出了这个女孩。他立刻回到诊断室，并且下定决心要尽最大的努力来挽救她的生命。从那天起，他特别观察她的病情。经过漫长的奋斗之后，终于让她起死回生，战胜了病魔。 ??最后，批价室将出院的帐单送到郝武德.凯礼医生手中，请他签字。医生看了帐单一眼，然后在帐单边缘上写了几个字，将帐单转送到她的病房里。 ??她不敢打开帐单，因为她确定，她可能需要一辈子才能还清这笔医药费。但最后她还是打开看了，而且帐单边缘上的一行字，特别引起她的注目。 ??她看到了这么一句话：“一杯鲜奶已足以付清全部的医药费！”?签署人：郝武德.?凯礼医生。 ??她的眼中顿时盈满了泪水，她心中高兴地祈祷着：“上帝啊！感谢您，感谢您的慈爱，藉由众人的心和手，在不断地传播着。”;四句真言;正面思维，正面结果;懂得暗示，少奋斗十年！;第二讲;人有三种类型;管理者要做“自燃”人;激发优秀的品质;让激情燃烧，引爆团队;激励从“情绪”开始;激励从“情绪”开始;人类三大极端情绪;激发积极正面的情绪;改变情绪的三大魔式;魔式一：动作创造情绪;动作创造情绪一;动作创造情绪二;动作创造情绪三;魔式二：改变用语改变情绪;积极正面的语言;训练;魔式三：注意力改变情绪;“牛仔大王”李维斯的故事;思考致胜;思考致胜;正面的思维、正面的情绪、正面的语言，成就了李维斯品牌帝国和辉煌人生。;第三讲;I激励从赞美开始;养成赞美的习惯;提升团队士气最简单有效的方法;赞美，不要遗忘团队中的每一个人;;你越奖励的行为，你得到的越多。;II做赞美的赢家;人性的弱点;良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒 ——明代谚语 林肯曾说：“每个人都希望得到赞美。” 丘吉尔说“你希望别人具有怎样的优点，你就怎样的去赞美他。” 美国企业家/玛丽.凯世界上有两件东西比金钱和性更为人们所需要--认可与赞美。 美国著名心理学家威廉·詹姆斯发现人类本性中最深刻的渴求是得到赞美，这是人类与生俱来的本能欲望。所以，能否获得称赞，以及获得称赞的程度，某种意义上变成了衡量一个人社会价值的标尺。;我们中国人不习惯赞美别人，把对别人的赞美埋在心底，总是通过批评别人来“帮助别人成长”，其实这个想法是错误的，赞美比批评带给别人的进步要大。如果把“赞美”运用到企业管理中，就是人们常说的“零成本激励”。 竖起你的大拇指，把话说到对方心坎上！赞美是人际交往中最能打动人心的语言。赞美别人，是搞好人际关系最有效的“润滑剂”，是“于人有利、于已无损而有利”的事，何乐而不为呢！ 赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量。;请别吝啬你的赞美！;III赞美的7个黄金法则;1.发现优点;赞美的内容要具体;魔力赞美三大公式1;2.及时赞美;“金香蕉”的故事;3.微笑赞美;所以，如果想让别人喜欢你，请：微笑!;微笑;魔力赞美三大公式2;4.恰到好处;办公室的赞美文化;5.注意场合;当众赞美;6.间接赞美;间接赞美大智慧！;背后赞美他人;魔力赞美三大公式3;7.超魔力赞美;赞美是最好的礼物;研讨;第四讲; 认识人，了解人，你将无所不能。 一切科学与人性总是或多或少的有些关系，任何学科不论似乎与人性离得有多远，它们总是会通过这样或那样的途径回到人性。 ——David Hume 《人性论》;人性本能;害怕失去;后悔;360°激励圈;“工作孤岛”中的人会恐惧，甚至绝望;II人的四大欲望;权欲;名欲;物欲;性欲;人要有欲望，而且要有强烈的欲望。人没有欲望就没有了追求，没有了理想，没有了生活的动力，没有了进取性。 ;欲望驱动自我激励;III人性激励三大魔式;人性激励魔式一：为责任而战;为责任而战;培养有责任心人;三重角色，三座大山，三大责任;人性激励魔式二：为梦想而战;提出挑战！ 竞争式激励---“有本事就来拿”。 ;人性激励魔式三：为荣誉而战;;激发他人高尚的动机;激发他人高尚的动机;高尚的动机;新疆火