模块一员工关系管理者入门介绍.ppt

模块一;课前准备;导言;导言;导言;为什么员工表现不尽人意？;开始工作之前的原因有：;开始工作之后的原因有：;员工离职的两大原因;模块一 员工关系管理者入门 ;项目1 什么是员工关系管理 ;劳动关系发展的阶段（从劳动法规的角度 ）;劳动关系发展的阶段（从劳动法规的角度 ）;劳动契约式（事实上不对等的从属关系）劳动关系阶段（劳动法产生） 劳动关系在债权法上取得独立形态后，劳动力与报酬成为交易的对等关系；当事人一方提供劳动，另一方负责提供与劳动对等的报酬。 劳动者提供劳动不象物品出卖给人，只是将处于人格之外具有价值的物进行交换而已，而是将存在人体内不能与人分离的价值部分劳动力加以提供；同时，劳动者与雇主之间又具有事实上的从属关系，因此这种劳动关系在债权关系外，还包括身份要素的不对等人格之间的关系。 正是因为这种事实上不对等从属关系存在，工业革命以后，促进了旨在保护劳动者利益的劳动法律产生；至此开启了现代工业社会的劳动契约时代。 ;劳动法规产生的深刻原因;项目1 什么是员工关系管理 ;西方员工关系管理理论的应用和发展演变;西方员工关系管理理论的应用和发展演变;企业发展的核心要素演变 ;项目1 什么是员工关系管理 ;员工关系相关概念; ;雇佣关系与劳务关系的区别和联系 ;劳动关系与雇佣关系的区别和联系 ;劳动关系与劳务关系的区别和联系 ;劳动关系管理与员工关系管理的区别和联系 ;项目1 什么是员工关系管理 ;案例知识指引 ;案例讨论 ;案例综合分析 ;模块一 员工关系管理者入门 ;项目2 为什么需要员工关系管理 ;员工离职浪潮 ;员工离职的个人原因分析图 ;项目2 为什么需要员工关系管理 ;2008年以前的劳动关系 ;2008年以后的劳动关系 ;重庆市2006-2008年劳动争议案件趋势图 ;项目2 为什么需要员工关系管理 ;员工关系的现实烦恼 ;员工关系管理的目的示意图 ;模块一 员工关系管理者入门 ;项目3 如何进行员工关系管理;员工关系管理的战略思维 ;员工关系的冰山理论;课堂应用训练;不同规模企业的员工关系管理定位;HRD和LD员工关系管理工作分工;项目3 如何进行员工关系管理;管理者的反思 ;如何做好员工关系管理？ ;如何做好员工关系管理？ ;员工关系管理的误区