企业员工内部调查问卷结果—20150209.docVIP

PAGE7 / NUMPAGES7 员工调查问卷 1、您认为公司的未来前景如何？ ( ) a、 会更好 b、和以前差不多 c、会变差 d、说不清楚 2、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？( )选择c或d，请注明原因 a、是 b、基本上是 c、不是 d、不知道 原因：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 3、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？( )请注明原因 a、能正确、迅速 b、能正确传达，但迟缓 c、经常出现偏差 d、不正确也不及时 原因：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 4、您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3） （）优胜劣汰（）团队精神（ ）协作沟通（ ）效率第一（ ）军队式的执行力（ ） 责任意识强 5、上司分配给我的每一项任务，我希望的对待方式是：( )如有原因，请说明 A、认真对待，精益求精，尽善尽美 B、按上司要求完成任务就算 C、我认为“要求”不明确能拖就拖，他不问我就不处理 D、不知道要求稀里糊涂 原因：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 6、工作结果与预期计划的差异一般是：( )如有原因，请说明 A、基本按计划完成 B、做一些努力还是有可能实现计划 C、完全不能按照计划完成 D、不知道稀里糊涂 原因： 　（ ）安排计划的问题 （ ）要求不明确 （ ）标准不一 （ ）时间问题 （ ） 人力问题 （ ） 专业能力问题（ ）团队协作问题 （ ）执行力问题 　文字说明：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 7、两个部门协作，对方的工作方式是：多选( ) A、认真对待，出现问题提前预防，告知我方及时协调 B、发现问题会告知我方，相信我方的处理能力 C、发现我方问题也不及时告知，出现大的问题，就推诿责任 D、能拖就拖，出现问题我们相互推诿，反正大家都跑不了 E、不知道什么部门问题，也不知道找哪个部门解决 8、您认为将您的建议递交给领???会起到作用吗？( ) A、很有意义B、比较有意义C、不太有意义D、没有实际意义 您认为您的建议会在哪些方面起作用： （ ）计划安排更合理 （ ）流程管理更顺畅 （ ）标准更明确 （ ）任务时间进度会加强 （ ） 人力安排会更合理 （ ） 团队专业能力更强 （ ）团队协作更有效 （ ）执行力更强 （ ）完成质量会更高 　　　　　　　　　　　 8、您认为下列些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？多选（ ） A、收入提高 B、福利改善 C、职位晋升 D、挑战性的工作 E、培训机会 F、领导认可 G、公司发展平台变大 H、团队融洽凝聚力强 I 更加严格的执行力 9、如果您对公司的工作存在疑问，您将： A、找机会与直接上级交流B、与最亲密的同事私下交流C、找比较熟的公司高层领导交流D、说了也没用，发些牢骚泄泄火E、其他___________________ 11、您认为公司新的考评体系、考评方式、考评结果会（ ） A、 方向目标明确、方法得当，经过完善一定会给公司带来好的结果； B、方向目标是好的，但方法需要更切实际； C、不明确方向和目标，方法也不切实际，无法落实； D、不知道稀里糊涂； 12、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？ A、完全没有发挥B、有些方面没有发挥C、发挥尚好D、以充分发挥 13、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？ A、不希望B、无所谓C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足 14、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？ A、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不会 15、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？ A、领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳定性D、公司名气E、民主气氛F、充分发挥自己才能G、收入水平H、晋升机会I、公司发展前景 16、您对以下团队的评价 内容0 12345678910 不知道无法评价非常不满意不满意尚可满意非常满意总经办 沈总 刘总研发部 苏总团队项目部 王万勇团队市场商务部 李勇团队设计部 徐鸿伟团队财