招聘工作流程论述.docxVIP

招聘工作流程 招聘工作流程是公司、企业、部门为招聘员工所制定的工作内容进展流程记录。招聘工作流程一般由公司的 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=7593088ss_c=ssc.citiao.link \t /_blank 人力资源部制定，主要目的是规范公司的 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=476701ss_c=ssc.citiao.link \t /_blank 人员招聘行为，保障公司及招聘人员权益，流程分为九章二十四条，分别从 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaIds_c=ssc.citiao.link \t /_blank 招聘计划、招聘、应聘、 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=107313ss_c=ssc.citiao.link \t /_blank 面试、 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaIds_c=ssc.citiao.link \t /_blank 录用等几个方面进行详细规定。 1流程背景 很多招聘官都遇到过这样的状况，招聘进度经常是一笔糊涂账，员工能够正常招进来， HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId\t /_blank 皆大欢喜，一旦出了问题，相关部门责任推脱自然无法避免。如果你能够制订一整套系统的招聘流程，将流程责任到人，不仅糊涂账能算清楚，工作效率也会快很多。 2流程形式 大多数企业人事部门招聘人员的基本流程会是这样：确定人员需求——制定 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId\t /_blank 招聘计划阶段——人员甄选阶段—— HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=8962810ss_c=ssc.citiao.link \t /_blank 招聘评估阶段 针对这样的基本流程，我们可以确定最基本的工作流程： 一、用人部门提出申请： HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=3569536ss_c=ssc.citiao.link \t /_blank 部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由； 二、 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=113143 \t /_blank 人力资源部门复核，由最高管理层确定招聘计划； 三、人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额； 四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等； 五、所有招聘的职位的 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=423717ss_c=ssc.citiao.link \t /_blank 基本工资和预算工资的核定； 六、制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期； 七、联系 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=235590 \t /_blank 人才市场或张贴招聘通知；安排面试时间及场地和面试方式； 八、最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。 九、签订 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId\t /_blank 合同并存档。 而这样基本的工作流程，显然是不够的，因为用人部门对招聘工作是没有概念的，还需要我们去细化每一个招聘流程的具体标准，以本人服务的企业为例，每个阶段可以细化为： 一、《人员增补申请单》的填写1、当部门有员工 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=8016868 \t /_blank 离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部申请领取《人员增补申请单》；2、《人员增补申请单》必须认真填写，包括增补原由、增补岗位 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId\t /_blank 任职资格条件、增补人员工作内容等， HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?le