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成功管理者必须具备的素质;管理者角色认知与管理艺术 ;一、开场白：;美国管理协会：;管理就是和他人一起或通过他人把事情办好。
------用人成事
;二： 中层的执行力;变革的年代;管理者做什么;中层存在的价值;管理者应具备的基本技能;职责的转变;从基层到管理者的转变;西方有句谚语： 一只狮子带领的一群羊，能战胜一只羊带领的一群狮子。;贡献方式的转变;建立正确的理念;建立正确的理念;带走我的员工留下我的工厂，不久我的工厂将会长满杂草
带走我的工厂，留下我的员工不久将会有一座新的工厂
----------卡耐基;塑造影响力;老主管常犯的错误;新主管常犯的错误;管理者常出现的错误;人性假设;细节决定成败;细节从管理者开始;三 ： 八个良好习惯;八个良好习惯;八个良好习惯;八个良好习惯;如何有效地激励下属;如何有效地激励下属;如何有效地激励下属;如何有效地激励下属;如何有效地激励下属;聚才之德;四： 联想的做人风格;平等;信任;欣赏;亲情;五多三少;张瑞敏关于干部素质的三点要求;谢谢
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