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久大塑胶有限公司
文件編號
JD-QW-39
版 本
A
類 別
关键岗位标准化管理办法
發行日期
2015-3-4
規 範
頁 次
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版本
修訂記錄
核准
審核
制定
日期
章節
頁次
修訂內容
A
新制定
明庭池
李荣华
李荣华
2015-3-4
接受單位:_____________
久大塑胶有限公司
文件編號
JD-QW-39
版 本
A
類 別
关键岗位标准化管理办法
發行日期
2015-3-4
規 範
頁 次
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1.目的:
为提高制程管控能力，有效识别关键岗位并对其重点管控，预防重大品质异常及重复异常发生，.特制定本管理办法。
2.適用範圍:
适用于本厂所有生产工序关键岗位的识别和管理。
3.權責:
3.1制訂及修訂單位:品管課.
3.2執行單位:品管課、加工课、成型课、工程课。
3.3监督单位：品管课
4.定義:
4.1关键岗位：对产品品质有潜在重大隐患，会造成其产品性能不能达到预期目标，存在客户强烈抱怨和客诉风险的岗位。
5.作業內容:
5.1关键岗位识别：由品管课给合历史以来客诉、加工课或成型课针对较难操作和控制的岗位，利用头脑风暴法共同拟定关键岗位清单。我司现有状态亚源产品关键工位确认为：电测、组装弹片、热熔、冷压、旋铆、封口、全检、封箱、贴膜。当公司生产产品发生变化、作业流程变更或重大客诉异常发生时须重新评估设定关键岗位。
5.2关键岗位人员指定：由加工课或成型课根椐现有作业人员的资历、表现、对产品的熟悉度、操作技能挑选出关键岗位关键人员。
5.3关键岗位确认表：由成型课或加工课根椐SOP标准和要求填写并培训、考核，由品管课根椐客户品质要求、品质履历填写品质管控重点培训并考核。
5.4关键岗位上岗证：由品管课根椐《亚源产品关键岗位确认表》、《亚源产品关键岗位确认印象训练表》培训考核合格后颁发上岗证。经培训考核颁发上岗证的关键人员，成型课、加工课不可随意调动更换岗位，若因人员离职或部门调动，须重新挑选人员培训考核合格后方可上岗。关键岗位无相关上岗证人员不可上岗操作。
5.5关键岗位印象训练表：由关键岗位人员根椐关键岗位确认表填写相关内容关签名确认。
5.6 SOP：由工程课根椐关键岗位识别制定相关的操作指引和规范。
6.记录填写：
6.1关键岗位识别清单、关键岗位人员由加工课或成型课分别填写于《亚源产品关键岗位确认表》、《亚源产品关键岗位确认印象表》中，《亚源产品关键岗位确认表》中的作业重点由加工课或成型课班组长填写，品质管控重点由品管课IPQC填写，《亚源产品关键岗位确认印象表》中的作业重点和品质管控重点由关键岗位人员填写。此两份表格培训填写完成后交品管课保留存档。
7.标准制定之依据：
7.1厂内异常品质信息、客户反馈异常信息及客户要求。
7.2SOP标准和要求。
8.相关表单及记录：
8.1《亚源产品关键岗位确认表》
8.2《亚源产品关键岗位确认印象表》
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