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和竞争对手共舞.doc
和竞争对手共舞 在一个商业全球化的世界里,更多品牌倾向于和竞争对手合作,以便进入新市场或企及新的受众人群,以确保在未来的数字化市场上稳步发展。 “靠我们各自单干,都找不到一个有效的解决方案,但是联手起来就很不一样了。”这听起来似乎只是令人振奋的花言巧语,但法国欧诺汽车公司的营销传播负责人路易斯?奥沙利文(Louise OSullivan)说,该企业刚和同行汽车制造商建立了合作关系,包括宝马汽车、日产、丰田和欧宝(Vauxhal)――这是通用汽车在英国区域销售的汽车品牌。 这个汽车联合体由政府牵线,在2014年2月成立,目的在于引起英国消费者对超低排放汽车的关注。人们可能会感到惊讶:这几家行业竞争巨头竟然会采用一种如此公开的合作方式。事实上,这已经越发成为品牌发展的一种方式――尤其对于那些针对于新兴市场,希望将新技术推向全球化市场的企业而言,因为各个地区市场紧密相连。因此,对于企业而言,敌人或盟友,这两者间的界限将越发模糊。 联盟的新商机 雷诺汽车和竞争对手合作,希望让人们对低排汽车能有正确认识。 任何一个市场都需要有主要大众人群驱动其发展,而通过和主要竞争对手联盟,雷诺发现了新商机,而单靠自己没能有这种机会。奥沙利文说:“这种联盟能让我们获得更好的政府支持,实现真正的双向交流。如果没有国家层面和当地合适的基础设施支持,新兴市场很难有增长机会,联合体内每个汽车制造商都意识到了。” 雷诺汽车和竞争对手合作开展运动,希望能提升消费者对低排汽车的关注度。而与此同时,西班牙电信公司(Telefonica)旗下的O2公司走得更远。该企业和竞争对手英国电信企业沃达丰(Vodafone)、英国最大的移动运营商(Everything Everywhere, EE)共同建立了移动支付公司Weve。该企业在2013年9月就成立了,西班牙电信公司数字化部门(Telefonica Digital)的负责人大卫?普兰博(David Plumb)说:“之前我们旗下的O2数字化分支希望能独自开拓市场,但市场变化非常大,我们希望选择最有利的市场方案。” “我们也有一些成功案例,但我们的企业客户很难接受一个事实,即采用一种针对性广告方案却只能企及到四分之一的市场受众――而非大部分受众。很明显,在数字化中,规模很重要。”新成立的Weve声称能够让广告企及到英国80%的消费者,三个公司的数据表明有2300万的受众愿意接收到针对性的手机广告。“很快我们就会有很不一样的商业模式。”普兰博说。 企及新市场 软件企业Postcode Anywhere擅长于获取线上地址数据,现有8000多家英国组织利用该企业的产品在线上自动填写地址字段。今年3月,该企业和擅长于数据清理的澳大利亚公司DataTools合作,希望能够拓展澳大利亚市场。 Postcode Anywhere的首席技术官杰米?特纳(Jamie Turner)说:“他们本是我们在澳大利亚的竞争对手,但我们认识到,虽然我们的地址获取数据服务能力更强大,但却很难开拓澳大利亚市场。而他们的数据清理服务更强大,而且也渴望打造一套全球解决方案。因此这对双方是一种很好的互补合作。” Postcode Anywhere的数据获取技术在澳大利亚将会冠以DataTools的品牌进行推广,作为回报,后者的数据清理技术产品,在英国也会冠以前者的品牌名进行推广。“在澳大利亚,DataTools已经拥有很好的客户基础,这种做法能够有助于我们拓展市场。同样的,我们在英国也有很大优势,我们可以利用合作伙伴的技术,结合我们的全球化数据对它重新利用,建立一套国际化解决方案。这能让我们双方都从合作中受益且不伤害到彼此的利益。”特纳说。 寻找跨国合作伙伴 旧书销售商Awesomebooks和竞争对手亚马逊合作,希望能扩大自己的地域受众群。该旧书销售商认为拥有跨国竞争对手非常重要,它的销售渠道之一就是亚马逊。“亚马逊有助于提升人们对我们的关注度,因为它辐射的受众地域广阔,依靠它我们能更好创建品牌,尤其是针对我们网站的核心受众群,建立能迎合读者口味的商业模式,”该企业联合创始人穆宾?阿罕默德(Mubin Ahmed)说。 据他估计,该企业近30%的销售额都归功于亚马逊。同时该企业还和其他一些网站合作,譬如易趣以及英国知名在线娱乐零售商P。“在书籍行业,这种合作方式至关重要。因为利润非常低,所以商业规模是盈利的关键。” 要通过扩大地域受众群取得规模化,那么最好的选择是和类似亚马逊这样的跨国数字化平台建立合作。“通过这种方式可以获得巨大的国际受众群,让企业以最迅捷的方式在受众数量和盈利上取得成绩。”阿罕默德说。“譬如,我们现在的业务中,有35%的产品销往国外。如果没和亚
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