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关于工程建设管理单位财务会计与管理会计的有机融合与创新发展 　　摘要：随着社会的发展，会计工作越来越占据着重要地位。财务会计和管理会计是会计系统的两个分支，具有诸多方面的职能，为推动企业健康可持续发展提供保障。工程建设管理单位要充分发挥会计工作的重要性，有必要实现财务会计和管理会计的融合。就二者融合基础看，存在融合的理论基础；然而，就二者融合现状看，具有诸多不足问题，直接对单位会计工作产生不良影响。本文主要分析二者融合的基础、现状，并提出促进二者有机融合和实现创新发展的策略。 　　关键词：财务会计 管理会计 融合 创新发展 　　长期以来，财务会计和管理会计有着不同的工作内容和要求，在企业发展中占据重要地位。伴随现代企业的快速发展，对会计工作有着更高的要求，而财务会计和管理会计的融合是一种必然趋势，也是满足企业可持续发展的需要。所以，作者主要针对二者有机融合问题进行阐述，并提出促进二者融合和创新发展的建议。从工程建设管理单位的会计工作视角出发，对提高单位会计质量和推动单位发展奠定坚实的基础条件。 　　一、财务会计和管理会计融合的基础 　　工程建设管理单位的财务会计和管理会计，之所以能够实现融合，是因为其具有一定的基础。首先，二者具有一致的起源，都是从原始会计簿记活动中发展和分化的，其本质与职能具有契合性。其次，二者的本质同一，从原始会计活动中派生，共同构成会计管理活动，具有不可割裂的联系性。再次，二者的目标具有统一性，即维护相关人员的合法权益和提高单位的经济效益、社会效益。但管理会计的目标较财务会计更为深入，属于一种特殊的管理活动，如发挥会计监督职能，以达到保护主体利益的目的。最后，随着会计活动的发展演变，二者的边界逐渐打破，为有机融合创造良好条件，提供驱动性力量。通过二者融合，可以集监督、控制、分析等于一体，使会计职能在单位中得到最大程度的发挥。 　　二、财务会计和管理会计融合的现状 　　工程建设管理单位会计工作开展中，实现财务会计和管理会计的融合是必然趋势，但在融合中，存在一定的阻碍，主要表现在以下方面： 　　（一）二者的规范要求有不同 　　就财务会计、管理会计而言，在规范要求方面存在较大的差异性，阻碍其融合进程。财务会计的服务对象是与单位有经济利益的外部人员，如工程建设材料提供方等。在会计准则等规范下，会计人员必须按照既定的工作程度而开展会计工作，以提高债权人的满意度。而管理会计主要为内部人员提供相关信息，对单位经营决策有重要影响，能够保证工程建设单位做出科学的工程建设决策。但是，国家及其相关部门，尚未针对管理会计而制定完善的准则体系。根据会计工作实践可知，管理会计下的会计确认标准、计量模式、财务报告等，与财务会计存在较大区别。由此可见，工程建设管理单位的财务会计和管理会计要实现融合，必须对会计有着统一的规范。 　　（二）二者的信息共享度低 　　二者实践中，信息共享性较小，不能为财务会计、管理会计的融合创造有利条件。财务会计工作中，以报表形式，对工程建设管理单位的各项经济数据资料加以反映，可使相关人员明确单位会计活动。而管理会计工作中，缺乏明确的标准规定，通常，会计人员根据环境变化、经营管理等实际情况，确定灵活的管理会计工作形式，并对工作方案加以调整。财务会计、管理会计工作中，所产生的会计信息内容可能存在较大的差异性，尤其针对会计主体、核算精细度等方面，不能满足决策信息需要。可见，就工程建设管理单位的会计工作而言，即便二者逐渐实现有机融合，但尚未从根本上改变传统自成体系的局面，而会计信息仍需得到进一步整合，为单位创造更大价值。 　　（三）工程建设管理单位会计人员能力还存在着差距 　　工程建设管理单位要推动财务会计、管理会计的融合，必须培养会计融合型专业人才，但就单位会计人才素质水平看，尚未满足融合的标准需要。一方面，会计人员的视野较为狭窄，业务综合能力素养水平存在着较大的提升空间，不能对二者融合发挥推动性作用。另一方面，部分会计人员对二者融合的认识能力不足，如绝大多数会计人员认为：二者的融合，是将财务会计融入管理会计中。基于该理念，难以促进财务会计、管理会计的融合。因此，工程建设管理单位会计人员的综合能力，还不能适应会计融合的需要。 　　三、财务会计和管理会计的融合与创新发展 　　（一）完善会计体系 　　工程建设管理单位要促进财务会计和管理会计的融合，有必要完善会计体系。首先，根据工程建设管理单位发展实际，对会计制度体系加以完善。就现有的会计制度体系看，精细度不够，不能满足管理会计中的管控服务、规划服务需要。长期以来，单位针对财务会计、管理会计，分别采取两套会计体系，对二者融合进程产生阻碍影响。其次，工程建设管理单位应对会计报告体系进行重构，以更为深入的对企业资金流转情况加以核算、监督等。在