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关于如何加强消防部队的财务管理探析 　　摘要：财务管理作为消防部队日常管理的重要内容，承担着控制部队资金使用的重要作用。但就目前消防部队财务管理而言，仍存有一定的管理问题，限制了部队资金的良性使用。因此，针对消防部队财务管理工作中的问题，进行深入讨论，并探索解决问题的实际措施，具有重要的现实意义。 　　关键词：消防部队 财务管理 强化措施 　　消防部队财务管理工作涵盖部队支出的各项内容，是部队管理解决财务支出和财务分配矛盾的主要手段。随着我国社会发展不断加快，消防部队的消防保卫任务越来越重，必要性财政支出越来越多。因此，如何提高部队预算编制水平、完善财务管理内容，提高部队资金有效使用率，成为各消防部队财政部门共同关注的重点课题。 　　一、现阶段消防部队财政管理工作中的问题分析 　　（一）财务管理人员专业素质偏低 　　消防部队财务管理工作内容较为复杂，与一般性部门的财务管理相比，消防部队财务工作人员不仅需要完成基础的会计工作，还需对司令部、防火监督处等部门的工作具有一定了解，从而增强财务管理的整体把控性。但就现阶段消防部队财务管理而言，财务管理人员的工作重点普遍停留在会计工作层面，缺少整体把控方面的管理，在部队预算编制过程中，无法全面考虑到部队支出的各项细节内容，往往是在以往预算标准的基础上，进行小范围的修改应付了事。对于财务管理缺少应有的重视，不仅影响了部队财务预算的工作质量，还导致财务人员专业水平提升缓慢问题。 　　（二）预算工作滞后问题严重 　　就财政管理一般情况而言，财务管理人员应提前完成财务预算编制工作，即第二年的预算在上一年年末完成，以满足财政管理的实际需求。但受工作特殊性影响，消防部队财务预算编制工作滞后问题严重，第二年的预算编制工作往往在第二年初才能开始进行。部队预算编制工作内容繁重，筹备调研时间较长，需经过上报、集中审核等工作，才能最终确定。这就导致部队消防财政管理工作有一部分时间处于预算空白期，这段时间内财务部门只能依据以往的工作经验开展相关工作，易导致财务管理工作失误问题。 　　二、强化部队财务管理工作的实际措施分析 　　（一）强化管理人员培训工作 　　部队财务部门工作人员作为财务管理的直接参与者，其综合专业素质对于财务管理工作质量影响巨大。因此，消防部队应重点强化对财务管理人员的培训工作，以提高财务管理人员的财务管理意识和财务管理操作技巧。培训内容应涉及部队财务管理的各个层面，具体操作主要包括以下几点内容：一，强化财务管理理论知识学习，通过理论知识学习，明确管理工作具体职责和工作详细内容，提高财务部门整体财务管理意识，规范财务管理操作；二，丰富培训方式。财务管理培训除传统的知识讲座等形式，还可以从日常工作入手，通过管理工作总结交流、管理知识问答竞赛等形式进行。此外，消防部队应定期安排财务管理人员专业技能考核，通过考核促进财务管理人员不断进步，以提升消防部队财务管理工作效率和工作质量。 　　（二）优化预算编制工作 　　预算编制作为一项系统性的管理工作，具有相应的严谨性，故而消防部队财务部门应优化自身财务管理工作，预留出充足的时间，进行预算编制工作。预算编制对于财务管理人员的工作水平要求较高，其内容涉及资金预算、财务收支业务等内容，具有极强的综合性。在实际工作中，财务管理人员应在预算编制工作的基础上，综合考虑到财务相关部门的实际需求、年度预算的实际需求、部队财务业务发展实际需求等多方影响因素，并兼顾部队财务实际情况和可持续发展要求两方面内容，以提升预算编制的科学性。总的来说，预算编制是一项繁杂、系统、综合性的管理工作，只有预留出充足的工作时间，并不断优化管理工作操作，才能满足部队实际发展需求。 　　（三）强化资金使用审核工作 　　资金支出是消防部队财务管理的主要内容，财务部门应重点强化资金支出审核工作，优化传统固定资金支出内容，严格审核新增资金支出项目，特别是大型项目经费和专项财务经费的使用情况，以提高部队资金支出的科学性。 　　（四）完善财政管理监督制度 　　消防部队还应完善财务管理监督制度，通过财务资金管理，落实预算编制工作和各项资金支出使用情况，从根本上提升部队资金使用的时效性和安全性，减少财务管理问题的发生，提高部队资金管理的科学性，促进消防部队财务管理的工作的良性发展。 　　三、结束语 　　综上所述，财务管理作为消防部队日常管理的重要内容，消防部队财务管理部门应全面提高对财务管理的重视程度，通过强化管理人员培训、优化预算编制、加强审核管理以及完善监督制度等措施，提升部队财务管理的科学性，从而促进消防部队良性的可持续发展。 　　参考文献： 　　[1]沈红.如何加强消防部队财务管理与监督[J].财经界（学术版），2013（06） 　　[2]孟和图雅.关于加强消