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优化事业单位财务管理中全成本核算的作用 　　[摘 要]近年来，我国事业单位的财务管理已经取得了初步成果，但是，相较发达国家而言还有一定的距离。尤其是目前事业单位财务管理中的全成本核算过程中，仍存在一些不可忽视的问题，严重影响了其进一步的发展。因此，探讨事业单位财务管理中全成本核算的作用及有效优化策略是目前的一项重要课题。 　　[关键词]事业单位；财务管理；全成本核算 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.002 　　[中图分类号]F810.6 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）06-000-01 　　0 引 言 　　我国社会经济的快速发展和市场制度的不断完善，对我国事业单位提出了新的、更高层次的要求。社会环境的变化使事业单位的工作内容及工作方式等也发生了一定程度的变化。因此，对于行政事业单位而言，其财务管理也应不断发展以适应新时代的需求。在这种情况下，优化事业单位的财务管理，特别是优化全成本核算环节，分析其中存在的问题，并针对这些问题提出相应的解决措施，对事业单位工作的深入开展具有重要的现实意义。 　　1 事业单位财务管理中全成本核算的基本内容 　　目前，我国事业单位已步入市场化经济发展的轨道，为更好地解决其体制运行过程中权责问题，也逐渐开始注重对成本核算方法的探索与研究。其中，全成本核算方法是事业单位财务管理中所常用的一种成本核算方法。所谓的全成本核算方法实际上就是财政部门以提供技术或后勤服务等形式对事业单位的内部经济与财务状况进行核算，即将事业单位日常的公用支出、人工支出或是对单位个人的家庭补助支出以及某些固定资产的采购或维修费等统统计入单位成本中的一种核算方法。可以说，全成本核算法是事业单位进行有效的财务管理与监督的一项最基本方法。 　　2 优化事业单位财务管理中全成本核算的意义 　　目前，全成本核算仍是事业单位财务管理中的一个薄弱部分。为保证事业单位的切实效益和其各项工作的顺利开展，优化事业单位财务管理中的全成本核算势在必行。 　　2.1 有利于事业单位各部门工作的统筹规划 　　事业单位事实上是由多个行政部门组合而成的一个大型管理体系。其各个部门在整个体系中所具有的功能是不同的，其各自分配的工作内容也不尽相同。因此，要想在统一管理的情况下实现事业单位效益的最大化，优化其财务管理中全成本核算就显得十分重要。只有实现事业单位财务管理中的全成本核算，事业单位中各部门的工作需求等才能一目了然，财政部门才能以此为依据，更好地在财政管理方面协调各部门之间的日常工作。 　　2.2 有利于事业单位资源投入与产出的合理配置 　　事业单位财务管理中的全成本核算实际上是一种以实现事业单位整体最高效益为目标的成本审核管理方式。全成本核算方法通过对事业单位各方各面的成本支出及收入等进行严格、细致、周全地核算，来衡量事业单位财政资源的投入与产出比率。通过这种方式，事业单位的财务部门在进行财务管理工作时则可以有计划对其内部的财政资源进行合理配置。由此，事业单位就可以通过财务管理中全成本核算的方式进行更好的规划，并取得更为出色的成果。 　　2.3 有利于充分调动单位工作人员的积极性 　　在传统的事业单位财务管理过程中，各工作人员工作完成的好坏与其得到的回报无直接关系。这就导致一些工作人员在开展工作时马虎应对甚至应付了事，不利于事业单位的长足发展。而优化财务管理中的全成本核算，则可以清楚地了解单位中各项工作的完成情况，并由此将单位的经济利益与职工的工作效绩有机结合在一起，进而有利于单位职工考评制度的完善，并充分调动部门人员工作的积极性。 　　3 优化事业单位财务管理中全成本核算的有效措施 　　综上所述，优化事业单位财务管理中的全成本核算对促进事业单位的进一步发展具有十分重要的意义。因此，需要进一步探讨优化事业部门财务管理中全成本核算的有效措施。 　　3.1 加强对财务管理中全成本核算的重视 　　要提升事业单位的财务管理效果，首先要加强管理人员对财务管理中全成本核算方法的重视。这就要求事业单位必须充分认识到优化全成本核算的必要性及其所产生的积极作用，同时在政策制度方面加大对全成本核算的重视度，以促进事业单位的长期发展。 　　3.2 提高事业单位财务人员的业务素质 　　要优化事业单位财务管理中的全成本核算，还必须相应提高财务核算人员的业务素质水平。比如：事业单位应当定期举办培训会、经验交流会等来加强财务核算人员的理论基础，提升其业务水平和专业素养，促进工作人员之间的经验交流与探讨，并加强其责任心和职业道德的培养力度，从而培养出优秀的复合型人才。此外，事业单位还应当完善人才的引进制度、工作人员的考核应聘制度以及职工的奖惩制度等，以此吸引并选择优秀