面向施工项目的物资管理系统的开发_毕业论文.docVIP

石家庄铁道大学毕业设计 面向施工项目的物资管理系统的开发 Development of Materials Management System for Construction Projects 届 经济管理 学院 专 业 信息管理与信息系统 学 号 学生姓名 指导教师 完成日期 2013年 6 月 10 日 毕业设计成绩单 学生姓名 学号 班级 专业 信息管理与信息系统 毕业设计题目 面向施工项目的物资管理系统的开发 指导教师姓名 指导教师职称 教授 评 定 成 绩 指导 教师 得分 评阅人 得分 答辩小组组长 得分 成绩： 院长(主任) 签字： 年 月 日 毕业设计任务书 题　目 面向施工项目的物资管理系统的开发 学生姓名 学号 班级 专业 信息管理与信息系统 承担指导任务单位 经济管理学院 导师 姓名 导师 职称 教授 一、主要内容 开发一套面向施工项目的物资管理系统，针对物资收验、工程领用、物资调拨、物资盘点等环节加强管控，解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种等方面的矛盾，简化施工项目的物资管理流程，保证施工项目顺利进行的同时降低成本、提高经济效益。 主要功能包括： (1) 项目基本信息；(2) 收料管理；(3) 发料管理；(4) 调拨管理；(5) 统计分析；(6) 权限管理 二、基本要求 运行环境：Windows XP、Windows 2007、Windows Server 2003 开发环境：SQL Server 2008、Microsoft Visual Studio 2010、IIS6.0 设计要求：面向对象的开发方法；B/S架构；功能完备，界面友好，满足需求。 要求论文1万字，软件说明书3～5千字，外文翻译3千字，计算机应用200机时，提供电子文档和软件。 三、主要技术指标 分析设计过程合理、模型及文档资料规范、完备。 程序实现采用B/S架构，系统功能较齐全，满足需求。界面较美观，操作方便。 四、应收集的资料及参考文献 [1]张文兵.浅谈施工企业物资管理信息化.科技与企业，2012 [2]刘彬.施工期企业项目物资管理信息化的探讨与实施.铁道建筑技术，2012 [3]Kathy Schwalbe. Managing Information Technology Project [M].机械工业出版社，2010 [4]安邦泰.工程项目物资管理手册.中国铁道出版社，2007 [5]李俊勇.铁路施工企业基层项目部物资管理现状及对策.铁路采购与物流，2012 五、进度计划 第1周 - 第3周 实习、收集资料、熟悉开发环境 第4周 - 第6周 需求分析、总体设计 第7周 - 第14周 详细设计、编码、测试 第15周 - 第16周 完善系统、撰写论文、准备答辩 教研室主任签字 时　间 　　 年　 月 日 毕业设计开题报告 题　目 面向施工项目的物资管理系统 学生姓名 学号 班级 经0906 专业 信息管理与信息系统 一、课题研究背景 随着市场经济的发展，施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发成了一些列的变化，这也给成本管理带来了许多新问题。对于工程项目部，材料费用在成本中占有举足轻重的地位，因此，在施工项目物资收验、工程领用、物资盘点统计等环节中加强管控，是保证施工项目顺利进行、降低成本、极高经济效益的必要措施。 目前，一些施工项目的物资管理还存在以下问题： 1．物资管理的信息化比较滞后，专业的信息化管理没能真正溶于现在的物资项目管理上，有极少数的物资管理甚至仍停留在手工与原始记账阶段。 2．物资管理操作上，重供应轻管理，尤其是工期紧张的项目，物资管理更谈不上有序组织和专业化统筹，甚至不惜成本保证供应。 3．内部控制不健全，监督力度不够。项目部忙于生产，将主要精力放在工程进度上，忽视了对物资管理的内部控制。 通过该系统地实施，提高施工项目物资管理的信息化水平，使物资管理工作标准化、规范化，使得企业通过该系统能够清晰地了解到每个分部分项工程物资及工程总体物资的使用情况。同时，简化日常业务，消除以往管理工作中内部控制不健全，无法准确跟踪物资去向，物资管理过程过于复杂等诸多问题，提高工作效率和工作准确性，保证施工项目科学、高效、经济地进行。 二、国内外研究现状 当今社会仍有一些施工项目继续采用传统的物资管理模式，其指导思想陈旧，管理方面只是停留在手工和原始记账阶段，不仅效率低