领导力半天(李爱华)讲述.pptx

2015年5月26日 卓越领导力提升 李爱华 中国人民大学 问题1：不可预知时代的风险？ 2015年5月26日 这是一个什么样的时代？被冠以很多说法 网络时代 信息时代 数字时代 大数据时代 新媒体时代 微信时代 手机时代 等等 有一个事实，就是个透明的时代，不管你愿不愿意，你已经别无选择 2015年5月26日 在这个时代领导是高风险的职业 2015年5月26日 网络的特征 流程扁平化 模式透明化 活动互动化 对象个性化 2015年5月26日 问题2：为什么员工越来越难管？ 2015年5月26日 这个时代 当领导很难 60年代 70年代 80年代 90年代 2015年5月26日 2015年5月26日 8 管理专家霍根曾经在全世界范围对各种组织形态做过一项调查 “无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的领导。” 2015年5月26日 9 在回答“你的下属是否对你满意” “我的不少下属很信服我的管理方法，那些不满意的下属只能说明他们自身不适合我的方式，需要调整的他不是我！” 有的人说：“我有些下属曾经表现很好，可是后来他慢慢地改变了，工作态度也没原先积极了，这只能怪他自暴自弃！” 也有人说“我太忙了，没时间和下属细致详细的沟通。” 没有喜欢被管理 人人喜欢被培养，被发现，被欣赏 2015年5月26日 2015年5月26日 发展不上去，关键在于人， 人的问题，关键在于领导人员； 领导人员的问题，关键在于没有动真格的，该坚持的原则坚持不下去，该在组织内外建立有利于组织目标实现的关系没动真格去做。 有备而来 透明化是一个挑战，利用好是一个机会，有备而来，会使透明本身成为竞争力。 在这个时代领导要体现出影响力，必须具备灵活应变的聪明才智和与之相适应的能力。 2015年5月26日 王岐山荐书《大清相国》 清官多酷，陈廷敬是清官，却宅心仁厚； 好官多庸，陈廷敬是好官，却精明强干； 能官多专，陈廷敬是能官，却从善如流； 德官多懦，陈廷敬是德官，却不乏铁腕。 2015年5月26日 2015年5月26日 领导者四个层次的提升 知识：正确地思考和理解 认知：正确地认知和感受 常识：正确地规范和习惯 胆识：正确地做事和行动 问题3：什么是领导？ 2015年5月26日 【德鲁克:领导力】 2015年5月26日 就是领导者的思想品格、知识水平、能力作风、仪表风度、心理气质等多方面的外在表现。 领导干部表达 领导干部素质 德能正其身 才能胜其任 言能达其意 书能成其文 绩能服其众 体能担其责 2015年5月26日 领导者特有的素质与能力 一名领导者是否拥有魅力，并不在于权力有多大，地位有多高，关键在于是否赢得人心。 团结能人做大事 团队好人做实事 团队坏人不坏事 2015年5月26日 伟大领导毛主席教导我们 团结可以一切团结的力量。 2015年5月26日 领导力的五个层次 2015年5月26日 问题4：当前领导的核心任务是什么？ 2015年5月26日 自1919年中国已经经历了3个30年 1919-1949 1949-1979 1979-2009 下一个30年? 2015年5月26日 以稳定求平等 领导者三项核心任务 实现目标 权衡关系 笑着生活 2015年5月26日 领导者要营造正能量的氛围 当你抱定一种信念和发誓要把事情做成的态度时，你的团队也没的选择跟你一起干 当你在团队中不断抱怨，你会发现团队成员也跟着抱怨，那就别指望这个团队能完成好的业绩 你在说你的员工缺乏积极性时，你已经带上了抱怨的消极情绪。 2015年5月26日 “能干会说”型的领导 作为一名官员，会不会说话、愿不愿说话，关键还是做人的问题。言为心声，只有官员会做人，从内心认同不说假话，要说心里话、说老百姓听得懂的话，“把话说好，看起来是为官说话之道，其实也是为人说话之道。可以不做官，但不能不做人，要做好人说好话，活着才有味道，才能避免灾难的发生。 2015年5月26日 会“说”是领导的魅力 领导如果没有好的表达，无法表现领导的施政纲领，你打算怎么去做，根本得不到你要得到的那一票。 领导学会如何说话，如何表达，如何沟通，已经成为必不可少的能力了，否则就有可能使自己陷入尴尬境地，并给工作带来被动和造成无法挽回的损失。 2015年5月26日 南宁城市精神 能帮就帮 敢做善成 社会生活中有成就的人多是谈吐不凡的人。 领导就是一个有口才的人对着一群有耳朵的人讲话。 沉默只是埋在地下的金子。 “说”的陷阱 居高临下，惟我独尊 吝啬赞美，缺少鼓励 孤芳自赏，独断专行 指示不清，责任不明 2015年5月26日 领导干部 面对 朋友 事业 社会 家庭 一个国家的前途，不取决于它的国库之殷实，