财务中心2016年2月份培训反馈PPT讲述.ppt

甘肃东方百佳商贸有限公司 * * * * * 反馈人：任艳宁 2016 年 2 月 东方百佳财务中心培训反馈 目 录 序号 内 容 　 页码 1 培训时间及人员安排 ………………………… P3 2 培训签到表 ………………………… P4 3 培训现场照片反馈 ………………………… P5 4 培训试卷照片反馈 ………………………… P7 5 培训考核成绩反馈 ………………………… P8 培训时间及人员安排 课程:销售收入处理流程 讲师 : 何苗 日期：2016年0月25日 时间：18：00：00-18：30 受训对象：财税部 培训现场照片反馈 培训现场照片反馈 培训现场照片反馈 培训考核成绩反馈 报税流程培训考核成绩表 序号 部门 姓名 考核成绩 备注 1 财税部 路会玲 92 　 2 财税部 高雅茹 92 　 3 财税部 苟恒恺 93 　 5 财税部 李娜 90 　 8 财税部 任艳宁 90 　 财税部 李存花 91 财税部 谢蕴超 80 财税部 任晓婷 95 10 财税部 段国妮 89 　 END * 我在集团服务14年，从营运系统到后勤系统，在09年的时候接任训练部一职。 记得在上任那天，我和我的老板面谈，我说，目前全国的训练系统人员只有28人，不足以满足培训工作需求，我是否可以增补编制？ 老板笑笑说，企业经营追求效益的最大化，如果你想增补人力，要让组织看到你的产出是什么？如果你可以让产出大于投入，人力编制自然就不是问题了。 我想在座的嘉宾都能感受到，教育训练是一个长期的基础工程，要出明显的成绩相对较难，那时候，摆在训练系统伙伴们面前的是，如何将训练成效可以量化，让组织看得见产出。 透过过去2年多的努力，我们也在这个过程中整理和收获了一些成绩，让组织看到了训练成效。也应此，全国训练系统的伙伴编制为72人，为2年前的2.5倍 这也就是，今天想要和大家交流的2个观点。 * * 甘肃东方百佳商贸有限公司 * * * * * * 我在集团服务14年，从营运系统到后勤系统，在09年的时候接任训练部一职。 记得在上任那天，我和我的老板面谈，我说，目前全国的训练系统人员只有28人，不足以满足培训工作需求，我是否可以增补编制？ 老板笑笑说，企业经营追求效益的最大化，如果你想增补人力，要让组织看到你的产出是什么？如果你可以让产出大于投入，人力编制自然就不是问题了。 我想在座的嘉宾都能感受到，教育训练是一个长期的基础工程，要出明显的成绩相对较难，那时候，摆在训练系统伙伴们面前的是，如何将训练成效可以量化，让组织看得见产出。 透过过去2年多的努力，我们也在这个过程中整理和收获了一些成绩，让组织看到了训练成效。也应此，全国训练系统的伙伴编制为72人，为2年前的2.5倍 这也就是，今天想要和大家交流的2个观点。 * *